Perché dovresti usare un'autovalutazione dei dipendenti
Un'autovalutazione dei dipendenti migliorerà il processo di gestione delle prestazioni
••• Lindsay Upson / Getty Images
- L'autovalutazione come strumento di carriera
- Cosa è incluso nell'autovalutazione
- Scopo della valutazione delle prestazioni
- Approccio consigliato
Vuoi incoraggiare una maggiore partecipazione valutazione delle prestazioni e la pianificazione della carriera dai tuoi dipendenti? L'autovalutazione dei dipendenti è uno dei metodi migliori per coinvolgere i dipendenti nel processo di valutazione delle prestazioni e nella definizione degli obiettivi di lavoro e di carriera.
Il autovalutazione dei dipendenti assicura che i dipendenti si preparino attentamente per la pianificazione dello sviluppo delle prestazioni o per la riunione di valutazione con il proprio manager. Fornisce un'utile opportunità per i dipendenti di considerare seriamente il proprio livello di prestazione e contributo.
Questo è particolarmente importante quando vuoi incoraggiare i tuoi dipendenti a fissare obiettivi ambiziosi. L'autoriflessione sulle possibilità può aumentare la loro capacità di mirare più lontano, più in alto e in modo più intelligente. Non è lo stesso che il manager si aspetta di più da loro. È di gran lunga superiore per le prestazioni quando è il dipendente ad aumentare le aspettative.
Utilizzo dell'autovalutazione come strumento di promozione della carriera
L'autovalutazione dei dipendenti incoraggia i dipendenti a pensare e pianificare il loro futuro con la tua organizzazione. Possono mirare alla loro prossima opportunità, possibili promozioni, diversi lavori che vorrebbero provare e formazione incrociata che vorrebbero ottenere. L'autovalutazione è anche un'opportunità per i dipendenti di pensare alla propria carriera sia con la vostra azienda che con un altro datore di lavoro.
La tua azienda utilizza una performance tradizionale Sistema di valutazione ? Oppure, la tua azienda persegue un processo di gestione delle prestazioni lungimirante?
Qualunque sia il metodo utilizzato dalla tua azienda per incoraggiare lo sviluppo delle prestazioni dei dipendenti, considera di rendere l'autovalutazione dei dipendenti una componente integrante del processo. I tuoi dipendenti apprezzeranno l'opportunità di input e i tuoi manager riceveranno ulteriori informazioni cosa motiva ed eccita il dipendente.
Cosa è incluso in un'autovalutazione?
In un'autovalutazione, un dipendente risponde a una serie di domande che aiutano il dipendente a valutare le proprie prestazioni durante il periodo di valutazione. Questo guida il dipendente attraverso un processo di pensiero che gli consente di concentrarsi sui molti aspetti e sfumature della performance.
Il dipendente è invitato a pensare a tutte le componenti della prestazione, dal descrizione del lavoro agli obiettivi raggiunti e includere lo sviluppo professionale nel mix. Questo approccio strutturato alla gestione e pianificazione delle prestazioni aiuta il dipendente a dare un'occhiata al suo livello di contributo attuale e desiderato.
Questa autovalutazione apre la conversazione tra un dipendente e il manager durante la riunione di valutazione delle prestazioni. L'atto di autovalutazione e l'introspezione simultanea induce un dipendente a rivedere gli obiettivi, valutare i progressi e considerare attentamente le aree per la crescita del lavoro e della carriera.
Scopo della valutazione delle prestazioni
Lo scopo principale di una valutazione delle prestazioni è incoraggiare comunicazione sulle prestazioni lavorative tra il manager e i suoi membri del personale segnalanti. Inoltre, l'incontro di valutazione delle prestazioni è il momento ideale per discutere:
- La qualità e la quantità del lavoro svolto durante il periodo di valutazione
- I tuoi obiettivi di business per il trimestre o il periodo di valutazione
- I tuoi obiettivi per il miglioramento e il miglioramento delle prestazioni
- I prossimi passi per il tuo sviluppo personale e aziendale nel tuo lavoro e nella tua carriera.
Approccio consigliato all'autovalutazione dei dipendenti
Un modo per prepararsi a questa valutazione è scrivere a descrizione del lavoro per i doveri e le responsabilità che svolgi regolarmente. Mentre ti prepari per l'autovalutazione, trascorri del tempo a considerare e valutare attentamente le tue prestazioni lavorative dall'ultima valutazione delle prestazioni o sviluppo delle prestazioni riunione di pianificazione. Pensa al tuo lavoro, carriera e progresso nello sviluppo personale da quel momento. Inoltre, considera gli obiettivi che vorresti raggiungere durante questo periodo di valutazione delle prestazioni.
Determina le aree dove potresti voler migliorare le tue prestazioni . Potresti essere in grado di utilizzare il feedback di colleghi e manager durante il periodo di valutazione come input per migliorare. Decidi se stai dedicando tempo alle attività che ti impediscono di fornire i risultati di cui l'organizzazione ha più bisogno. Forse potresti suggerire che vengano spostati in un altro posto nell'organizzazione in cui sarebbero più adatti.
Durante la valutazione formale, preparati a chiedere le opinioni del tuo manager su come stai andando. Chiedi se c'è qualche esigenza o output particolare che secondo loro non viene attualmente soddisfatto dal tuo lavoro. Mentre interagisci con il tuo manager durante la valutazione, cerca di affrontarla più come una conversazione piuttosto che come un giudizio sui tuoi fallimenti.
Dopo la tua ponderata preparazione, invia copie della tua autovalutazione al tuo manager e al dipartimento Risorse umane prima della riunione di valutazione e sviluppo delle prestazioni.