Che cos'è la gestione delle risorse umane?

Definizione ed esempi di gestione delle risorse umane?

••• Lane Oatey / Immagini Blue Jean / Getty Images

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• Che cos'è la gestione delle risorse umane?
• Come funziona la gestione delle risorse umane?
• Requisiti per accedere alla gestione delle risorse umane

La gestione delle risorse umane è la funzione organizzativa che gestisce tutte le questioni relative alle persone in un'organizzazione. Ciò include, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, compensi, assunzioni e assunzioni, gestione delle prestazioni , sviluppo dell'organizzazione, sicurezza, benessere, vantaggi, motivazione dei dipendenti, comunicazione, amministrazione delle politiche e formazione.

Scopri di più su cos'è la gestione delle risorse umane e come funziona.

Che cos'è la gestione delle risorse umane?

La gestione delle risorse umane è anche un approccio strategico e completo alla gestione delle persone e del personale cultura del lavoro e ambiente. Fatto bene, consente ai dipendenti di contribuire in modo efficace e produttivo alla direzione generale dell'azienda e al raggiungimento degli obiettivi e degli obiettivi dell'organizzazione.

I membri del dipartimento forniscono le conoscenze, gli strumenti necessari, la formazione, i servizi amministrativi, istruire , consulenza legale e gestionale, e supervisione della gestione dei talenti che il resto dell'organizzazione ha bisogno per un'operazione di successo.

Nome alternativo: Gestione del capitale umano

Acronimo: HRM

2:07

Guarda ora: perché le risorse umane sono importanti ora più che mai

Come funziona la gestione delle risorse umane?

I membri del personale HRM sono in parte responsabili di garantire che l'organizzazione abbia una missione, una visione e valori complessivi condivisi e che forniscano una ragione generale affinché i dipendenti desiderino lavorare per la loro organizzazione. Questi elementi possono essere fonte di ispirazione e aiutare i dipendenti a sentirsi parte di qualcosa che è più grande di loro.

Ulteriori attività sponsorizzate da HRM possono includere la sensibilizzazione dei dipendenti e della comunità. Sono mentori frequenti e membri di team di dipendenti che si occupano di donazioni filantropiche, attività di coinvolgimento dei dipendenti ed eventi che coinvolgono le famiglie dei dipendenti.

La gestione delle risorse umane si è evoluta nel corso degli anni e ora di solito comporta il contributo a quello di un'azienda direzione strategica e usando metrica per misurare gli sforzi e dimostrare valore.

Anche le funzioni HRM vengono eseguite per linea gestori che sono direttamente responsabili dell'impegno, del contributo e della produttività dei membri del personale che effettuano le segnalazioni. In modo completamente integrato sistema di gestione dei talenti , i dirigenti svolgono un ruolo significativo e si assumono la responsabilità del processo di assunzione. Sono inoltre responsabili dello sviluppo continuo e del mantenimento dei dipendenti superiori.

Le risorse umane si stanno allontanando dai tradizionali ruoli del personale, dell'amministrazione e delle transazioni, che sono sempre più esternalizzati. La funzione HRM dovrebbe ora farlo aggiungere valore all'utilizzo strategico dei dipendenti e per garantire che i programmi per i dipendenti raccomandati e implementati influiscano sull'attività in modi positivi e misurabili.

I dipendenti che lavorano in gestione delle risorse umane devono anche aiutare a proteggere il proprio datore di lavoro e l'azienda da cause legali e dal conseguente caos sul posto di lavoro. Devono eseguire un atto di equilibrio per servire tutte le parti interessate di un'organizzazione: clienti, dirigenti, proprietari, dirigenti, dipendenti e azionisti.

Requisiti per accedere alla gestione delle risorse umane

Coloro che desiderano entrare nel campo delle risorse umane di solito necessitano almeno di una laurea in gestione delle risorse umane o in un campo correlato, come la gestione aziendale. Alcuni datori di lavoro possono anche richiedere ai candidati un master in amministrazione aziendale, risorse umane o relazioni di lavoro.

Una certificazione speciale non è sempre necessaria per ottenere un lavoro in gestione delle risorse umane, ma può aiutare i candidati a distinguersi e alcuni datori di lavoro potrebbero richiederla. Diverse associazioni professionali offrono questi tipi di certificazioni:

• La Society for Human Resource Management (SHRM) offre i programmi SHRM Certified Professional e SHRM Senior Certified Professional.
• L'HR Certification Institute (HRCI) offre diverse certificazioni, tra cui Associate Professionista in risorse umane , Professionista nelle Risorse Umane, Professionista Senior nelle Risorse Umane e Professionista Globale nelle Risorse Umane. HRCI offre anche programmi di micro-credenziali su diversi argomenti.
• WorldatWork offre anche diverse certificazioni nelle categorie di Compensazione, Compensazione per dirigenti, Compensazione di vendita e Vantaggi.
• La International Foundation of Employee Benefit Plans offre certificati anche in molte aree, inclusi benefici e piani sanitari e assistenziali.

La quantità di esperienza necessaria dipende dalle preferenze del datore di lavoro, ma la maggior parte delle posizioni HRM a livello di manager richiedono diversi anni sul campo.

Le competenze trasversali che i datori di lavoro richiedono solitamente nei candidati alle risorse umane includono capacità di leadership, comunicazione, processo decisionale, organizzativo e interpersonale.

Da asporto chiave

• La gestione delle risorse umane (HRM) è la funzione di un'organizzazione che gestisce tutto ciò che ha a che fare con le sue persone.
• Il dipartimento HRM consente ai dipendenti di contribuire in modo efficace e produttivo.
• La funzione HRM si è evoluta e spesso ci si aspetta che aggiunga valore alla direzione strategica dell'azienda.
• La certificazione non è richiesta per ottenere un lavoro in gestione delle risorse umane, ma può dare ai candidati un vantaggio.

Fonti dell'articolo

1. Ufficio di statistica del lavoro degli Stati Uniti. ' Come diventare un responsabile delle risorse umane. ' Accesso effettuato il 3 luglio 2020.