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Che cos'è esattamente la motivazione dei dipendenti?

Ecco come puoi incoraggiare e ispirare la motivazione dei dipendenti

Imprenditrici che lavorano in ufficio

••• Cultura/Lilly Bloom/Riser/ Getty Images

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La motivazione è l'entusiasmo intrinseco di un dipendente e la spinta a svolgere attività legate al lavoro. Motivazione è l'unità interna che induce un individuo a decidere di agire.

La motivazione di un individuo è influenzata da fattori biologici, intellettuali, sociali ed emotivi. In quanto tale, la motivazione è una forza complessa che può essere influenzata anche da fattori esterni.

Come incoraggiare la motivazione al lavoro

Ogni persona ha attività, eventi, persone e obiettivi nella sua vita che trova motivanti. Il trucco per i datori di lavoro è capire come ispirare la motivazione dei dipendenti al lavoro. Creare un ambiente di lavoro in cui un dipendente sia motivato riguardo al proprio lavoro implica fattori sia intrinsecamente soddisfacenti che estrinsecamente incoraggianti.

Sebbene i datori di lavoro comprendano che devono fornire un ambiente di lavoro che crei motivazione, molti non riescono a comprendere il significato della motivazione nel realizzare i risultati dell'azienda missione e visione . Anche quando capiscono l'importanza della motivazione, i datori di lavoro spesso non hanno le capacità e le conoscenze per fornire un ambiente di lavoro che promuova la motivazione dei dipendenti.

Questo perché, troppo spesso, le organizzazioni non prestano attenzione alle questioni relative alle relazioni, alla comunicazione, al riconoscimento e al coinvolgimento dei dipendenti che sono più importanti per le persone.

Ecco alcuni modi in cui puoi cambiarlo.

10 fattori per incoraggiare la motivazione

Questi sono alcuni dei fattori che devono verificarsi affinché i dipendenti scelgano la motivazione sul lavoro.

Riduci al minimo le regole e le politiche per la motivazione dei dipendenti

Il primo passo per creare un ambiente di lavoro motivante è smettere di intraprendere azioni che sono garantite per demotivare le persone. Tre delle principali condizioni che demotivano i dipendenti sono non fornire ai lavoratori gli strumenti di cui hanno bisogno per svolgere il proprio lavoro, non dire ai dipendenti cosa ci si aspetta da loro e capi che non ascoltano i subalterni.

6 Linee guida per un ambiente di lavoro motivante

Coinvolgi le persone per ispirare la motivazione dei dipendenti

La maggior parte delle persone vuole essere coinvolta nelle decisioni che influiscono sul proprio lavoro, anche se alcuni potrebbero non volere la responsabilità finale. Se è così, chiediti perché. Le persone sono state punite per le decisioni prese in passato?

Forse i leader dell'organizzazione in passato non hanno fornito il tempo, gli strumenti e le informazioni necessari per prendere buone decisioni. Oppure, le persone hanno preso decisioni che sono state ignorate dai loro manager?

Devi anche scoprire se le persone che prendono decisioni e contribuiscono con idee vengono premiate e riconosciute. In caso contrario, devi iniziare a riconoscere le persone indipendentemente dalla posizione che ricoprono.

Consenti ai dipendenti di essere coinvolti

Utilizzare questi suggerimenti per creare un ambiente di lavoro che enfatizzi la motivazione dei dipendenti attraverso il coinvolgimento dei dipendenti.

  • Esprimi l'aspettativa che le persone prendano decisioni che miglioreranno il loro lavoro.
  • Premiare e riconoscere le persone che prendono decisioni che creano miglioramenti sul lavoro.
  • Fai conoscere a tutti i dipendenti quello della tua organizzazione missione , visione , valori, obiettivi e linee guida in modo che possano incanalare il loro coinvolgimento nelle direzioni necessarie e appropriate dell'organizzazione.
  • Non punire mai una decisione ponderata, altrimenti minerebbe la fiducia del dipendente.
  • Se vedi un dipendente intraprendere un'azione che sai fallirà o causerà un problema a un cliente, intervieni come coach. Poni domande che aiutino l'individuo a trovare un approccio migliore. Non permettere mai a una persona di fallire come un modo per insegnare una lezione.

Suggerimenti più utili

  • Se sei veramente aperto alle idee e ai feedback, i tuoi dipendenti lo sapranno.
  • Se non sei aperto al feedback, fai un passo indietro e chiediti: 'Perché?' Quasi ogni decisione può essere migliorata con il feedback. Consentire la proprietà crea motivazione e incanala l'energia nella direzione che aiuterà la tua organizzazione ad avere successo in generale.

Esamina le tue convinzioni sulle persone. La maggior parte delle persone non si alza la mattina e va al lavoro con l'intenzione di causare problemi. Quando riscontri un problema sul lavoro, poniti la domanda attribuita al Dr. W. Edwards Deming, perché il sistema di lavoro ha causato il fallimento di questa persona? Invece di incolpare, questo approccio ti aiuterà a risolvere il problema risolvibile.