Gestione E Leadership

Abilità manageriali di livello 2: Team Building

Livello di abilità 2 Consiste nelle capacità di team building di cui hanno bisogno i manager

Piramide delle competenze manageriali livello 2 (c) F. John Reh

••• F. John Reh

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Le abilità di gestione di livello 2 consistono nelle capacità di gestione del team e di team building che qualsiasi manager in via di sviluppo deve padroneggiare. Sono il livello successivo di abilità si trova sulla piramide delle competenze di gestione . che mostra le abilità che un manager deve padroneggiare per una carriera di successo. La piramide delle abilità di gestione mostra come queste abilità di gestione si basano l'una sull'altra per creare successo.

Capacità di gestione del team

Capacità di gestione del team e team building

Esistono tre categorie di abilità di gestione del team che i manager devono padroneggiare per sperimentarne una successo in un lavoro dirigenziale . Le capacità di gestione del team sono motivazione, formazione e coaching e coinvolgimento dei dipendenti. Sono discussi separatamente in dettaglio di seguito.

Capacità di gestione per la motivazione

La più fondamentale abilità di gestione del team che i manager devono padroneggiare è il motivazione del vostro team e dei singoli membri della squadra. Non puoi raggiungere i tuoi obiettivi come manager a meno che la tua squadra è motivata a esibirsi , per produrre, per fornire i risultati di cui hai bisogno.

Motivare ciascuno degli individui della tua squadra richiede il riconoscimento da parte tua esigenze di motivazione di ogni membro del team sono diversi e che sono la fonte primaria della loro motivazione viene dall'interno dell'individuo . e motivare la squadra richiede un approccio diverso dalla motivazione dei membri del team.

Individui motivanti

Il livello di competenze di cui hanno bisogno i manager nel motivare e ispirare i dipendenti non può essere sottovalutato. Senza un ambiente di lavoro, che favorisce la motivazione dei dipendenti e del team , non sperimenterai mai il successo hai bisogno di un ambiente di lavoro produttivo, felice .

Abilità di motivazione necessarie per una motivazione efficace dei dipendenti e del team

Queste sono le abilità i manager devono portare avanti la motivazione dei dipendenti .

Competenze gestionali per la formazione e il coaching

È improbabile che tu possa mai gestire una squadra in cui tutti sono adeguatamente formati. È ancora più improbabile che tu abbia una squadra che non ha mai bisogno di coaching . È necessario avere il livello di abilità di formazione necessario per individuare i bisogni formativi del tuo membri della squadra . Devi anche farlo fornire la formazione di cui hanno bisogno perché abbiano successo.

Il coaching è necessario a tutti i dipendenti

E devi farlo allena tutti i membri della tua squadra , anche i dipendenti ben formati, per aiutarli a raggiungere i loro migliori livelli di prestazioni e migliorare continuamente .

Competenze di formazione necessarie per uno sviluppo efficace dei dipendenti

Queste sono le competenze necessarie ai manager per fornire formazione e sviluppo importanti ai dipendenti.

Competenze di coaching necessarie per uno sviluppo efficace dei dipendenti

Queste sono le competenze di cui i manager hanno bisogno per fornire coaching e tutoraggio per la formazione e lo sviluppo dei propri dipendenti.

Competenze gestionali per il coinvolgimento dei dipendenti

Tutti gli sforzi di un manager per formare e sviluppare i dipendenti, creare un ambiente in cui i dipendenti scelgono la motivazione e forniscono feedback positivi e attività di costruzione del morale mirano ad un unico obiettivo: crescente coinvolgimento dei dipendenti .

Mancata promozione del coinvolgimento dei dipendenti

Se i tuoi dipendenti non sono coinvolti e vengono solo al lavoro per scaldare un posto, tu non otterranno le loro migliori prestazioni . Se non ottieni le loro migliori prestazioni, tutto ciò che fanno ti costerà più di quanto avrebbe dovuto costare. I tuoi costi verranno visualizzati come un elevato tasso di errore o rilavorazione. Oppure potrebbero apparire come bassa produzione e mancato raggiungimento degli obiettivi. Più significativamente, i tuoi costi potrebbero essere la perdita di una nuova idea innovativa che non hanno condiviso con te. Qualunque sia il problema con il lavoro dei dipendenti, ti costerà.

Competenze gestionali necessarie per un coinvolgimento efficace dei dipendenti

Queste sono le competenze necessarie ai manager promuovere la soddisfazione e il coinvolgimento dei dipendenti per un ambiente di lavoro felice, coinvolgente e produttivo.

  • Fornire ispirazione ai dipendenti e prestare la stessa attenzione la loro soddisfazione e felicità come fai ai loro incarichi di lavoro e alla produzione.
  • Crea un ambiente di lavoro che dia ai dipendenti la sensazione di essere parti importanti di un quadro più ampio.
  • Creare un ambiente di lavoro che soddisfi le esigenze dei dipendenti far parte di una grande squadra .
  • Dai ai tuoi dipendenti la libertà di pensare da soli e non essere un capo autocratico o un micro-manager.
  • Sapere come dare ai dipendenti lo spazio di cui hanno bisogno per diventare più innovativi e più impegnati nel raggiungimento dei tuoi obiettivi.
  • Fai le stesse cose che riducono il fatturato e aumentare la fidelizzazione dei dipendenti per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.
  • Fornire obiettivi chiari e feedback onesti e costruttivi.
  • Fornire feedback positivo perché critico per mantenere i dipendenti coinvolti. Deve essere meritato e onesto, ma non ometterlo.
  • Quando deleghi attivamente un compito a un dipendente, questi ha l'opportunità di crescere e affrontare nuove sfide.
  • Assicurati che tu delegare effettivamente il lavoro di crescita in modo corretto e non scaricare più lavoro sui dipendenti.
  • Saper essere un manager partecipativo è fondamentale nel coinvolgimento dei dipendenti.

La linea di fondo

Le abilità richieste per una gestione efficace sono infinite e infinitamente affascinanti. Puoi diventare un ottimo manager se ti prendi il tempo per apprendere queste abilità e molte altre per guidare e interagire con successo con i dipendenti. Sarai più felice e soddisfatto sul lavoro quando potrai dimostrare l'alto livello di capacità di gestione necessarie per motivare, trattenere, coinvolgere, istruire, fare team building con e sviluppare i dipendenti.