Le chiavi del successo del team building

Come creare attività di team building vincenti

••• Sydney Roberts/Digital Vision/Getty Images

Gli eventi di team building sono spesso affrontati dai leader come qualcosa che è necessario per i dipendenti, le sezioni di lavoro e le aziende. Tuttavia, i dipendenti di solito hanno una prospettiva opposta rispetto alle imminenti attività di team building.

Il tuo obiettivo è creare una lezione legata al lavoro dalle attività di team building. Cerca di coinvolgere le tue funzioni aziendali negli esercizi in modo che l'evento non sia visto come una perdita di tempo e abbia un risultato produttivo.

Impronta di team building

Questi tipi di attività possono avere effetti duraturi. Il modo in cui vengono pianificati, eseguiti e ciò che viene realizzato lascerà un'impressione permanente sui tuoi dipendenti. Se non c'è nulla di fruttuoso nei tuoi eventi di team building, i dipendenti trasmetteranno a ogni nuovo assunto quanto sono uno spreco. La leadership dovrà lavorare sodo per superare questa memoria aziendale.

Se gli eventi sono pianificati ed eseguiti in modo da consentire alle persone di imparare e lavorare insieme per migliorare se stessi, i dipendenti si sentono bene con se stessi e gli uni con gli altri. Si conosceranno meglio e avranno un'esperienza comune che li ha avvicinati.

La fiducia è uno dei risultati desiderati del team building. Gli eventi di team building possono essere utilizzati per creare fiducia, ma solo se incorporano attività di creazione di fiducia al loro interno. Se le attività che pianifichi sono abbastanza impegnative e legate al lavoro, seguirà la fiducia tra i dipendenti che speri di costruire.

Rischi delle attività di team building

La maggior parte delle sessioni di team building aiuta i dipendenti a prendere in giro le loro organizzazioni. Ciò si verifica perché gli eventi di team building si svolgono al di fuori del contesto della cultura e del metodo di conduzione degli affari di un'azienda.

Ad esempio, se dovessi inviare persone a un sito di team building commerciale dove completano le attività come team, ma i premi interni alla tua azienda sono basati individualmente, l'evento di team building avrà perso tempo. I tuoi dipendenti non vorranno più partecipare a questo tipo di eventi.

Un evento che non utilizza attività significative sul posto di lavoro produrrà terrore e risentimento. Le persone tendono a legarsi insieme nei momenti di tormento. I legami che verranno costruiti saranno basati sulla miseria condivisa invece che sulla realizzazione a meno che non ci sia un significato nelle attività.

Forgiare il successo nel team building

Assicurati che la tua azienda debba condurre esercizi di team building. Le aziende che non utilizzano i team per completare il lavoro possono condurre attività di team building, ma dovrebbe esserci una necessità verificabile di farlo.

Se il team building e altri eventi fuori sede devono offrire valore, dovrebbero incorporare una cultura delle filosofie e dei valori aziendali rilevanti. Includere il rafforzamento della cultura aziendale nelle attività pianificate consente ai dipendenti di condividere le loro prospettive sulla cultura. Incoraggia il pensiero, la discussione e, si spera, l'adesione dei dipendenti alle filosofie di leadership dell'azienda.

Potrebbe essere una buona idea comunicare la tua opinione sul lavoro di squadra citazione motivazionale s (inviato via e-mail o affisso sotto forma di poster) come un modo per ispirare i dipendenti a lavorare all'unisono verso un obiettivo condiviso.

Avvicinati ai fallimenti della squadra in modo investigativo, non accusatorio. I team risolvono problemi e migliorano i processi insieme, oppure falliscono insieme. Quando un team fallisce, l'approccio dovrebbe concentrarsi sulla ricerca dei processi o delle decisioni che hanno portato al fallimento, non al fallimento di un individuo nel team.

Le persone che superano le sfide insieme imparano a fidarsi l'una dell'altra più velocemente rispetto alle persone che semplicemente si conoscono o lavorano l'una accanto all'altra. Potresti provare a rendere i tuoi esercizi di team building più impegnativi del lavoro quotidiano. Assegna ai team compiti su cui lavorano altri team.

I dipendenti trarranno maggiori benefici dall'affrontare le sfide legate al lavoro che dal superare insieme un ostacolo. Le spedizioni di alpinismo possono creare lavoro di squadra, ma questo approccio è molto meno rischioso e più vantaggioso per la tua attività.