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Importanti capacità di team building che i datori di lavoro apprezzano

Colleghi che discutono del progetto in una riunione informale

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Quando un gruppo lavora bene insieme, ottiene i migliori risultati. Ecco perché i datori di lavoro vogliono assumere persone con costruzione di squadra abilità. I buoni team builder sono in grado di aiutare i gruppi a lavorare insieme e raggiungere i loro obiettivi.

Essere in grado di costruire e gestire un team di successo è una qualifica per molti diversi tipi di lavoro. Se vieni preso in considerazione per una posizione che richiede gestire o essere parte di una squadra , dovrai dimostrare di possedere le capacità di team building necessarie per il lavoro.

Il modo migliore per farlo è condividere esempi delle tue abilità e di come le hai utilizzate sul posto di lavoro nei materiali delle tue domande di lavoro e durante i colloqui.

Quali sono le abilità di team building?

Che cos'è il team building? Il team building è sapere come aiutare le persone a lavorare come un gruppo coeso in cui tutti i membri si sentono coinvolti nella direzione e nei risultati del team. Tutti i membri hanno input per lo sviluppo di obiettivi e la definizione dei passi da compiere per raggiungerli. Tutti sono in grado di lavorare insieme per raggiungere gli obiettivi del gruppo.

I datori di lavoro ritengono che i team altamente collaborativi otterranno una maggiore produttività, un morale più alto, meno conflitti controproducenti e migliori relazioni con i clienti.

Anche se le aziende vogliono che tutti i loro dipendenti abbiano capacità di team building, sono particolarmente importanti per manager, supervisori e consulenti esterni che sovrintendono a gruppi di dipendenti.

Tipi di abilità di team building

Comunicazione

Se stai aiutando a unire una squadra, devi essere forte capacità di comunicazione . Usando sia scritto che capacità di comunicazione verbale , dovrai spiegare gli obiettivi aziendali, delegare compiti, risolvere i conflitti tra i membri e altro ancora. È importante che tu sia in grado di esprimere chiaramente le idee in modi che gli altri possano capire.

Per risolvere i problemi e assicurarti che ogni membro del team si senta ascoltato, dovrai farlo anche tu Ascoltare . Dovrai comprendere le preoccupazioni di ogni membro in modo che ciascuno senta di essere considerato e apprezzato.

Risoluzione dei problemi

Durante il team building, dovrai farlo risolvere problemi . Questi potrebbero includere problemi relativi agli obiettivi del gruppo. Tuttavia, questi potrebbero includere anche problemi interpersonali tra i membri del gruppo.

Un team builder deve aiutare a risolvere entrambi. Deve essere un mediatore in grado di ascoltare i due aspetti di un problema e aiutare tutti a raggiungere un accordo. L'obiettivo di un team builder è risolvere i problemi in un modo che aiuti il ​​team a raggiungere i suoi obiettivi e che i suoi membri lavorino bene insieme.

  • Brainstorming
  • Raggiungere il consenso
  • Risoluzione del conflitto
  • Mediazione
  • Negoziazione
  • Sensibilità al problema
  • Capacità analitiche
  • Flessibilità

Comando

Essere un team builder spesso richiede l'assunzione di un comando ruolo per una squadra È necessario prendere decisioni in caso di conflitto, stabilire obiettivi di gruppo e lavorare con i membri del team che non producono il meglio. Tutto ciò richiede capacità di leadership e gestione.

  • Allineare gli obiettivi del team con gli obiettivi dell'azienda
  • Il processo decisionale
  • Stabilire una procedura operativa standard
  • Assumere
  • Gestione
  • Licenziare
  • Gestione dei talenti
  • Consistenza
  • Integrità

Lavoro di squadra

Anche se essere un buon leader è importante nel team building, lo è anche essere a buon giocatore di squadra . Puoi aiutare a costruire una squadra forte mostrandogli cosa significa lavorare bene in gruppo.

Dovrai collaborare e cooperare con i membri del team, ascoltare le loro idee ed essere aperto a raccogliere e applicare i loro feedback.

  • Capacità di seguire le istruzioni
  • Adattabilità
  • Collaborazione
  • Cooperazione
  • Affidabilità
  • Rispondere alle critiche costruttive
  • Proattività

Motivazione

Un team builder entusiasma gli altri membri del team per l'impostazione e il raggiungimento degli obiettivi del progetto. Questo tipo di l'energia motivazionale può assumere molte forme . Forse vieni al lavoro ogni giorno con un atteggiamento positivo, o forse incoraggi gli altri tuoi compagni di squadra con un feedback positivo.

Un altro modo per motivare i membri del team è fornire incentivi. Questi possono variare da bonus e altri premi finanziari a giorni extra di divertenti attività di gruppo. Un team builder può pensare a modi creativi per ispirare il team a fare del proprio meglio.

  • Guidare nuovi leader
  • Sviluppare relazioni
  • Incoraggiamento
  • Persuasivo
  • Riconoscere e premiare i risultati del gruppo

Delegazione

Un buon team builder sa che non può completare le attività di gruppo da solo. I team builder definiscono in modo chiaro e conciso le responsabilità di ciascun membro del team. In questo modo, ognuno è responsabile di un pezzo dell'obiettivo del gruppo.

Buono delegazione porta all'efficienza del progetto e può aiutare un gruppo a raggiungere un obiettivo in tempo o addirittura prima del previsto.

  • Assegna ruoli
  • Definizione degli obiettivi
  • Programmazione
  • Impostazione e gestione delle aspettative
  • Gestione del tempo
  • Gestione del progetto

Più capacità di team building

  • Rinforzo positivo
  • Rinforzo negativo
  • Risorse umane
  • Assistenza clienti
  • Valutare i progressi del gruppo
  • Istruire
  • Identificare i punti di forza e di debolezza dei membri del team
  • Formazione
  • Creatività
  • Creazione di dichiarazioni di missione
  • Creazione di pietre miliari
  • Coordinamento
  • Valutare
  • Orientato all'obiettivo
  • Resilienza
  • Innovazione
  • Empatia
  • Immaginazione
  • Appassionato di diversità
  • Intervistare
  • Integrazione
  • Versatilità
  • Concisione
  • Fiducia
  • Gestione dei processi
  • Miglioramento continuo
  • Presentazione

Come far risaltare le tue abilità

Aggiungi competenze pertinenti al tuo curriculum: Nella tua storia lavorativa e riassunti , usa le parole di abilità sopra dove le descrizioni del tuo lavoro ti richiedevano di lavorare con altri. Nota in particolare quei lavori in cui hai guidato squadre o gruppi, anche se solo temporaneamente.

Evidenzia le abilità nella tua lettera di presentazione: Menziona una o due delle abilità sopra menzionate e fornisci esempi specifici di casi in cui hai dimostrato queste caratteristiche sul lavoro.

Usa le parole di abilità nel tuo colloquio di lavoro: Tieni a mente le abilità principali sopra elencate durante il colloquio e preparati a fornire esempi di come le hai utilizzate.