Ricerca Di Lavoro

Importanti capacità di pianificazione strategica per il successo sul posto di lavoro

Uomini d

•••

John Wildgoose/Caiaimage/Getty Images

SommarioEspandereSommario

Le esigenze dei clienti e delle organizzazioni (grandi e piccole) stanno cambiando alla velocità della tecnologia e della maggiore diversità. Più che mai, le aziende hanno bisogno di pensatori strategici.

La pianificazione strategica è un'abilità essenziale per una serie di lavori. Mentre alcune persone detengono il titolo di lavoro specifico di pianificatore strategico (o associato alla pianificazione strategica o manager della pianificazione strategica), ci sono altri lavori che richiedono capacità di pianificazione strategica anche se strategico potrebbe non essere nel titolo della posizione. Fondamentalmente, i consulenti di gestione, gli sviluppatori aziendali, gli sviluppatori aziendali, gli analisti dei costi strategici e gli analisti operativi hanno tutti bisogno di forti capacità di pianificazione strategica.

Quali sono le capacità di pianificazione strategica?

Pianificazione strategica è il processo di definizione di una visione per un'azienda e poi di realizzazione di quella visione attraverso piccoli obiettivi realizzabili. Le persone che lavorano nella pianificazione strategica aiutano a fissare obiettivi, decidere quali azioni devono essere intraprese dai dipendenti e aiutano i dipendenti a raggiungere tali obiettivi.

Naturalmente, ogni lavoro richiederà abilità ed esperienze diverse, quindi assicurati di leggere attentamente la descrizione del lavoro e di concentrarti sulle competenze richieste elencate dal datore di lavoro quando scrivi lettere di presentazione e curriculum e partecipa a colloqui di lavoro.

Quando cerchi lavoro, prenditi il ​​tempo per farlo abbina le tue capacità di pianificazione strategica alle qualifiche elencato nell'annuncio di lavoro può aiutarti a essere assunto.

Tipi di capacità di pianificazione strategica

Analitico

Le persone che lavorano nella pianificazione strategica devono essere in grado di farlo analizzare e valutare il business plan di un'azienda. Devono essere esperti in analisi di mercato, analisi di fattibilità e altro ancora. Solo attraverso un occhio analitico i pianificatori strategici possono decidere quali passi deve intraprendere un'azienda.

  • Attenzione ai dettagli
  • Calcolo dei costi di implementazione
  • Pensiero critico
  • Definire i meccanismi di input
  • Finalità Definitiva del Processo di Pianificazione Strategica
  • Sviluppo di un piano per l'attuazione di strategie
  • Pensiero logico
  • Ragionamento induttivo
  • Ragionamento deduttivo
  • Pensiero sistematico

Comunicazione

Gran parte del lavoro di un pianificatore strategico è comunicare un business plan per datori di lavoro e dipendenti. Devono spiegare (sia parlando che scrivendo) i passaggi che i dipendenti devono intraprendere per raggiungere gli obiettivi aziendali.

I pianificatori strategici devono essere ascoltatori attivi. Devono ascoltare le esigenze dei datori di lavoro prima di elaborare un piano d'azione.

Hanno anche bisogno di ascoltare le preoccupazioni e le idee dei loro coetanei e subordinati.

Decisività

La pianificazione strategica comporta frequenti il processo decisionale . I pianificatori strategici devono selezionare una linea d'azione per aiutare un'azienda a raggiungere i propri obiettivi senza continui dubbi e ripensamenti. Devono essere in grado di esaminare tutte le informazioni a loro disposizione e quindi prendere con sicurezza una decisione ponderata.

  • Delegare
  • Assegnazione dei leader
  • Costruire il consenso
  • Stabilire obiettivi misurabili per obiettivi/progetti
  • Creazione e applicazione di linee temporali
  • Dare priorità
  • Orientato all'obiettivo
  • Fiducia

Comando

Un pianificatore strategico deve guidare subordinati, colleghi e supervisori verso un obiettivo comune. Questo ci vuole forte comando abilità. Devono essere in grado di ispirare, motivare e garantire che tutti i membri del team rimangano fedeli agli obiettivi del progetto.

Risoluzione dei problemi

Spesso, i pianificatori strategici sono lì per risolvere un problema . Forse un'azienda non sta raggiungendo i suoi obiettivi finanziari o i suoi processi funzionano in modo inefficiente. Un pianificatore strategico analizza i dati relativi al problema e quindi offre una soluzione.

  • Allineare le pratiche commerciali con la strategia emergente
  • Valutazione
  • Brainstorming
  • Creatività
  • Valutazione
  • Identificazione degli ostacoli
  • Sensibilità al problema
  • Multitasking
  • Tolleranza allo stress

Maggiori capacità di pianificazione strategica

  • Definire le pietre miliari
  • Gestione del progetto
  • Auditing
  • Reclutamento
  • Memoria
  • Risorse umane
  • Gestione dei talenti
  • Programmazione
  • Gestione dei processi
  • Miglioramento continuo
  • Marketing
  • Produzione
  • Analisi SWOT
  • Analisi dei dati
  • Statistiche
  • Ricerca
  • Segmentazione dei clienti
  • Riconoscere le tendenze del settore
  • Intenzionalità
  • Software per mappe mentali
  • Pianificazione a lungo termine
  • Sostenibilità
  • Ristrutturazione
  • Gestione del rischio
  • Analisi comparativa
  • Relazioni causali

Come far risaltare le tue abilità

Aggiungi competenze pertinenti al tuo curriculum: Puoi usare queste parole di abilità nel tuo riprendere includendo queste parole chiave nelle descrizioni in tutta la tua cronologia di lavoro.

Evidenzia le abilità nella tua lettera di presentazione: Nel corpo del tuo lettera di presentazione , prova a menzionare una o due di queste abilità e fornisci esempi specifici di come hai dimostrato tali abilità sul posto di lavoro.

Usa le parole di abilità nel tuo colloquio di lavoro: Assicurati di averlo almeno un esempio di una volta hai dimostrato ciascuna delle migliori abilità sopra elencate.

Fonti dell'articolo

  1. O * Rete in linea. ' Pianificazione strategica .' Accesso il 21 luglio 2021.

  2. CareerOneStop. ' Modello Building Blocks: Pianificazione/Azione Strategica .' Accesso il 21 luglio 2021.