Ricerca Di Lavoro

Competenze di leadership importanti per il successo sul posto di lavoro

SommarioEspandereSommario Abilità di leadership essenziali

Alison Czinkota / L'equilibrio

Hai le capacità di leadership che cercano i datori di lavoro? Che tu sia un manager di ufficio o un capo progetto, tutti i buoni leader richiedono un certo numero di competenze trasversali per aiutarli a interagire positivamente con i dipendenti o i membri del team.

Cosa rende un leader efficace

I leader efficaci hanno la capacità di comunicare bene, motivare il proprio team, gestire e delegare responsabilità, ascoltare feedback e avere la flessibilità necessaria per risolvere i problemi in un ambiente di lavoro in continua evoluzione.

I datori di lavoro cercano queste competenze nei candidati che assumono per ruoli di leadership. Anche forti capacità di leadership sono preziose per tutti i candidati e i dipendenti.

Sia che tu stia iniziando in una posizione di livello base e stai cercando di salire la scala della carriera o che tu lo sia in cerca di una promozione , tuo capacità di leadership sarà tra i tuoi beni più preziosi.

2:10

Guarda ora: 8 qualità che rendono un leader eccezionale

Le 10 migliori abilità di leadership

Ecco le prime dieci capacità di leadership che rendono un leader forte sul posto di lavoro.

1. Comunicazione

In qualità di leader, devi essere in grado di spiegare in modo chiaro e succinto ai tuoi dipendenti tutto, dagli obiettivi organizzativi ai compiti specifici. I leader devono padroneggiare tutte le forme di comunicazione , comprese conversazioni individuali, dipartimentali e con tutto il personale, nonché comunicazioni tramite telefono, e-mail, video, chat e social media.

I leader dovrebbero stabilire un flusso costante di comunicazione tra se stessi e il proprio personale o membri del team, attraverso una politica della porta aperta o conversazioni regolari con i lavoratori.

Gran parte della comunicazione coinvolge ascoltando . I leader dovrebbero rendersi regolarmente disponibili per discutere problemi e preoccupazioni con i dipendenti. Altre abilità legate alla comunicazione includono:

2. Motivazione

I leader devono ispirare i loro lavoratori a fare il possibile per le loro organizzazioni; il solo pagamento di uno stipendio equo ai dipendenti in genere non è un'ispirazione sufficiente (sebbene sia anche importante). Ci sono diversi modi per farlo motivare i tuoi dipendenti: puoi costruire l'autostima dei dipendenti attraverso riconoscimenti e ricompense, o dando ai dipendenti nuove responsabilità per aumentare il loro investimento nell'azienda.

I leader devono imparare quali motivatori funzionano meglio per i loro dipendenti o membri del team per incoraggiare la produttività e la passione. Le abilità relative a una motivazione efficace includono:

  • Consentire l'autonomia dei dipendenti
  • Chiedere input
  • Valutare gli interessi del personale
  • Convincente
  • mentoring
  • Aperto alle preoccupazioni dei dipendenti
  • Persuasivo
  • Fornire un lavoro produttivo e stimolante
  • Fornire ricompense
  • Riconoscere gli altri
  • Stabilire obiettivi efficaci
  • Team building
  • Ringraziando il personale
  • Comprendere le differenze dei dipendenti

3. Delega

I leader che cercano di assumere troppi compiti da soli faranno fatica a portare a termine qualsiasi cosa. Questi leader spesso lo temono delegare i compiti sono un segno di debolezza, quando in realtà può essere un segno di un leader forte.

Pertanto, è necessario identificare le competenze di ciascuno dei tuoi dipendenti e assegnare compiti a ciascun dipendente in base ai suoi insieme di abilità . Delegando compiti ai membri del personale, puoi concentrarti su altri compiti importanti. Alcune abilità che fanno un buon delegante includono:

  • Accettare feedback dai dipendenti
  • Assegnazione risorse per i dipendenti
  • Valutare i punti di forza e di debolezza dei dipendenti
  • Definizione delle aspettative
  • Valutazione delle prestazioni dei dipendenti
  • Identificazione di risultati misurabili
  • Abbinare il compito al dipendente giusto
  • Assegnare priorità ai compiti
  • Fissare le aspettative
  • Lavoro di squadra
  • Gestione del tempo
  • Formazione
  • Fiducia nei dipendenti

4. Positività

Un atteggiamento positivo può fare molto in un ufficio. Dovresti essere in grado di ridere di te stesso quando qualcosa non va come previsto; questo aiuta a creare un ambiente di lavoro felice e sano, anche durante periodi di intenso stress.

Semplici azioni come chiedere ai dipendenti i loro piani per il fine settimana o le vacanze svilupperanno un'atmosfera positiva in ufficio e solleveranno il morale tra i membri del personale.

Se i dipendenti sentono di lavorare in un ambiente positivo, saranno più propensi a voler lavorare e quindi saranno più disposti a dedicare lunghe ore quando necessario. Alcune abilità che aiutano a creare un'atmosfera positiva sul posto di lavoro includono:

5. Affidabilità

I dipendenti devono potersi sentire a proprio agio nel rivolgersi al proprio manager o leader con domande e preoccupazioni. È importante che tu dimostri la tua integrità: i dipendenti si fideranno solo dei leader che rispettano.

Essendo aperto e onesto, incoraggerai lo stesso tipo di onestà nei tuoi dipendenti. Ecco alcune abilità e qualità che ti aiuteranno a trasmettere la tua affidabilità come leader:

  • Capacità di scusarsi
  • Responsabilità
  • Etica professionale
  • Riservatezza
  • Coscienzioso
  • Comportamento coerente nei confronti dei dipendenti
  • Credibilità
  • Intelligenza emotiva
  • Empatia
  • Onestà
  • Integrità
  • Bussola morale
  • Affidabilità
  • Rispetto
  • Difendi ciò che è giusto
  • Premuroso

6. Creatività

Come leader, devi prendere una serie di decisioni che non hanno una risposta chiara, quindi devi essere in grado di pensare fuori dagli schemi.

Imparare a provare soluzioni non tradizionali o affrontare i problemi in modi non tradizionali ti aiuterà a risolvere un problema altrimenti irrisolvibile.

Molti dipendenti rimarranno anche colpiti e ispirati da un leader che non sempre sceglie il percorso sicuro e convenzionale. Ecco alcune abilità relative a pensiero creativo :

  • Analitico
  • Flessibilità cognitiva
  • Concettualizzazione
  • Pensiero critico
  • Curiosità
  • Abbracciare diverse prospettive culturali
  • Preveggenza
  • Identificazione dei modelli
  • Fantasioso
  • Innovativo
  • Ascoltare le idee degli altri
  • Fare collegamenti astratti
  • Osservazione
  • Apertura mentale
  • Risoluzione dei problemi
  • Giudizio sano
  • Sintetizzando
  • Visione

7. Feedback

I leader dovrebbero cercare costantemente opportunità per fornire informazioni utili ai membri del team sulle loro prestazioni. Tuttavia, esiste una linea sottile tra l'offerta di consulenza e assistenza ai dipendenti e la microgestione. Insegnando ai dipendenti come migliorare il proprio lavoro e prendere le proprie decisioni, ti sentirai più sicuro nel delegare compiti al tuo personale.

I dipendenti rispetteranno anche un leader che fornisce risposta in modo chiaro ma empatico. Alcune abilità per fornire un feedback chiaro includono:

  • Essere aperti a ricevere feedback
  • Costruire la fiducia nei dipendenti
  • Chiarezza
  • Esporre chiaramente le aspettative
  • Istruire
  • Seguito da
  • Feedback frequenti
  • Ascoltare le risposte dei dipendenti
  • mentoring
  • Rinforzo positivo
  • Fornire una consulenza specifica
  • Rispettoso

8. Responsabilità

Un leader è responsabile sia dei successi che dei fallimenti della sua squadra. Pertanto, devi essere disposto ad accettare la colpa quando qualcosa non va per il verso giusto.

Se i tuoi dipendenti vedono il loro leader puntare il dito e incolpare gli altri, perderanno il rispetto per te. Accetta errori e fallimenti, quindi escogita soluzioni chiare per il miglioramento. Ecco alcune abilità e qualità che aiutano i leader a trasmettere le loro responsabilità:

  • Riconoscere gli errori
  • Essere aperti al feedback dei clienti
  • Valutare le migliori soluzioni
  • Previsione
  • Imparare dagli errori del passato
  • Ascolto feedback da dipendenti e manager
  • Pianificazione del progetto
  • Riflessività
  • Risoluzione dei problemi
  • Trasparenza
  • Risoluzione dei problemi

9. Impegno

È importante che i leader seguano ciò che accettano di fare. Dovresti essere disposto a dedicare ore extra per completare un compito; i dipendenti vedranno questo impegno e seguiranno il tuo esempio.

Allo stesso modo, quando prometti una ricompensa al tuo personale, come una festa in ufficio, dovresti sempre portare a termine. Un leader non può aspettarsi che i dipendenti si impegnino nel proprio lavoro e nei propri compiti se non possono fare lo stesso. Alcune abilità legate all'impegno sul posto di lavoro includono:

  • Applicazione del feedback
  • Impegno per gli obiettivi aziendali
  • Determinazione
  • Accogliere lo sviluppo professionale
  • Seguendo
  • Mantenere le promesse
  • Passione
  • Perseveranza
  • Priorità
  • Professionalità
  • Giocatore di squadra
  • Lavoro etico

10. Flessibilità

Al lavoro si verificano sempre incidenti e cambiamenti dell'ultimo minuto. I leader devono esserlo flessibile , accettando qualunque cambiamento si presenti. I dipendenti apprezzeranno la tua capacità di accettare i cambiamenti nel passo e di risolvere i problemi in modo creativo.

Allo stesso modo, i leader devono essere aperti a suggerimenti e feedback. Se il tuo personale è insoddisfatto di un aspetto dell'ambiente dell'ufficio, ascolta le sue preoccupazioni e sii aperto ad apportare le modifiche necessarie. I dipendenti apprezzeranno la capacità di un leader di accettare un feedback appropriato. Le abilità relative alla flessibilità includono:

  • Capacità di apprendere nuove abilità
  • Capacità di rispondere a nuovi problemi o problemi
  • Adattabilità
  • Improvvisare
  • Negoziare
  • Aperto al feedback
  • Riconoscere i punti di forza e le capacità degli individui
  • Trattare i dipendenti come individui

Abilità più essenziali per i leader

Esamina un elenco di capacità di leadership ed esempi, così come alcuni dei migliori competenze da includere nel tuo curriculum e LinkedIn , incorporali nella tua ricerca di lavoro e nei materiali di carriera e menzionali durante i colloqui di lavoro.

Come puoi sviluppare abilità di leadership

Non è necessario supervisionare o essere un manager per coltivare capacità di leadership. Puoi sviluppare queste abilità sul lavoro nei seguenti modi:

  • Prendere l'iniziativa: Guarda oltre i compiti nella descrizione del tuo lavoro. Pensa a lungo termine a ciò che potrebbe essere vantaggioso per il tuo dipartimento e l'azienda. Cerca di raccogliere idee e impegnarti a fare un lavoro che vada oltre la routine quotidiana.
  • Richiedi maggiori responsabilità: Anche se non vorresti chiedere ulteriori responsabilità nella tua seconda settimana di lavoro, una volta che sei stato in una posizione abbastanza a lungo per diventare un esperto, puoi condividere con il tuo manager che sei ansioso di far crescere le tue capacità di leadership . Chiedi come puoi dare una mano: ci sono progetti imminenti che richiedono una persona di riferimento? C'è del lavoro che puoi togliere dall'elenco delle cose da fare del tuo manager?
  • Competenze specifiche di destinazione: Se hai un'abilità specifica che vuoi sviluppare, che sia pensiero creativo o comunicazione —crea un piano per migliorare le tue capacità in quest'area. Questo potrebbe significare prendendo una lezione , trovare un mentore per aiutare, leggendo libri o fissando un piccolo obiettivo che ti costringe a sviluppare questa abilità. Parla con manager e colleghi, nonché con amici fuori dall'ufficio, per aiutare sviluppa il tuo piano per migliorare .

Come mettere in mostra le tue abilità

Puoi utilizzare le parole di abilità elencate qui mentre cerchi un lavoro. Ad esempio, applica i termini nel tuo curriculum, in particolare nel descrizione della tua storia lavorativa . Puoi anche incorporali nella tua lettera di presentazione . Menziona una o due delle abilità menzionate qui e fornisci esempi specifici di casi in cui hai dimostrato queste caratteristiche sul lavoro.

Puoi anche usare queste parole nella tua intervista. Tieni a mente le migliori abilità elencate qui durante il colloquio e preparati a dare esempi di come hai esemplificato la leadership quando rispondi .