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Importanti capacità decisionali apprezzate dai datori di lavoro

Colleghi che fanno brainstorming in un ufficio di start-up tecnologica

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Datori di lavoro diversi cercano cose diverse, ovviamente, ma le capacità decisionali sono ricercate praticamente da tutte le aziende. Questo perché tutti i dipendenti devono prendere decisioni sul posto di lavoro, grandi e piccoli, ogni giorno.

In generale, i candidati che possono dimostrare la capacità di identificare tutte le opzioni e confrontarli in termini di costi ed efficacia hanno un vantaggio rispetto a coloro che non possono.

Quali sono le capacità decisionali?

Che si tratti di decidere quale candidato assumere, quale consulente utilizzare o quale business plan eseguire, avere la capacità di prendere la decisione migliore è fondamentale per le organizzazioni. Cultura organizzativa e stile di comando insieme determinano il processo decisionale in qualsiasi azienda.

Alcune aziende possono utilizzare un approccio basato sul consenso, mentre altre dipendono da un manager o da un gruppo dirigenziale per prendere tutte le decisioni principali per l'azienda.

Molte organizzazioni utilizzano una combinazione di stili centralizzati e basati sul consenso. Il modo in cui un singolo dipendente partecipa al processo decisionale dipende dalla sua posizione all'interno della struttura complessiva dell'azienda.

Il processo decisionale

Un buon modo per prendere la decisione più informata è seguire un processo che ti assicuri di prendere in considerazione tutte le informazioni rilevanti e di considerare ciascuno dei risultati più probabili. Un elenco di controllo dettagliato come questo è prezioso a tale scopo:

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  1. Definisci il problema, la sfida o l'opportunità.
  2. Genera una serie di possibili soluzioni o risposte.
  3. Valuta i costi ei benefici, o i pro ei contro, associati a ciascuna opzione.
  4. Seleziona una soluzione o una risposta.
  5. Implementare l'opzione scelta.
  6. Valutare l'impatto della decisione e modificare la linea d'azione secondo necessità.

Non ti ritroverai sempre a passare attraverso tutti e sei i passaggi in modo ovvio. Potresti essere responsabile di un aspetto del processo ma non degli altri, oppure diversi passaggi potrebbero essere uniti, ma qualcuno dovrebbe comunque eseguire ogni passaggio in un modo o nell'altro. Saltare i passaggi di solito porta a scarsi risultati.

Ricorda di sviluppare strategie per assicurarti di non aver trascurato informazioni importanti o di aver frainteso la situazione e assicurati di scoprire e correggere eventuali pregiudizi che potresti avere.

Tipi di capacità decisionali

Anche se non hai ancora esperienza di gestione, probabilmente hai preso decisioni in un contesto professionale. Poiché il processo decisionale non è sempre un processo semplice, tuttavia, potresti non aver riconosciuto ciò che stavi facendo.

Questi esempi forniscono un'idea di quali attività dal tuo propria storia lavorativa puoi condividere con potenziali datori di lavoro per dimostrare le tue capacità decisionali. Assicurati di mantenere la tua condivisione pertinente per il requisiti per la posizione il più possibile.

Risoluzione dei problemi

Trovare la soluzione migliore di fronte a un problema è della massima importanza e adottare un approccio misurato ti aiuterà ad arrivarci. Avere la capacità di risolvere i problemi in modo ponderato e logico mentre incorpora diverse prospettive è essenziale. Lasciare le tue emozioni alla porta ti permette anche di guardare il problema da ogni angolazione. Indipendentemente dal tuo campo, dovrai affrontare molti problemi. Quelli di noi che non si lasciano sopraffare da questo fatto prospereranno nelle carriere scelte.

  • Ascolto attivo
  • Sviluppo del benchmark
  • Brainstorming
  • Analisi causale
  • Collaborazione
  • Pensiero creativo
  • Analisi dei dati
  • Raccolta di dati
  • Discussione
  • Accertamento dei fatti
  • Previsione
  • Analisi storica
  • Mediazione
  • Ha bisogno di identificazione
  • Predizione
  • Dare priorità
  • Analisi di processo
  • Realizzazione del progetto
  • Gestione del progetto
  • Pianificazione del progetto
  • Lavoro di squadra
  • Sviluppo del test
  • Gestione del tempo

Collaborativo

Ci saranno momenti in cui avrai bisogno del contributo di altri per prendere una decisione. Dovrai riconoscere quando le decisioni hanno bisogno collaborazione e poi favorire le riunioni del team per prendere la decisione migliore. Essere in grado di comunicare chiaramente i tuoi obiettivi e accogliere feedback sono fondamentali per un ambiente collaborativo.

  • Ascolto attivo
  • Autenticità
  • Chiedere feedback
  • Brainstorming
  • Comunicazione chiara
  • Compromettente
  • Abbracciare le differenze
  • Feedback onesto
  • Condivisione della conoscenza
  • Motivazione
  • Organizzato
  • Idee di elaborazione
  • Affidabile
  • Impostazione delle aspettative
  • Attività di Team Building
  • Lavoro di squadra
  • Giocatore di squadra

Intelligenza emotiva

Avere un'elevata intelligenza emotiva significa che sei consapevole e hai il controllo delle tue emozioni e che puoi esprimerle in modo sano e misurato. È importante non lasciare che le tue emozioni prendano il sopravvento quando prendi una decisione informata. Quando lavori con gli altri per prendere una decisione fondamentale per il processo decisionale, è particolarmente importante controllare le tue emozioni in modo da poter trasmettere efficacemente le tue opinioni.

  • Ascolto attivo
  • Collaborazione
  • Empatia
  • Interpersonale
  • Motivazione
  • Pazienza
  • Autocoscienza
  • Autoregolamentazione
  • Abilità sociali

Ragionamento logico

Per arrivare ad un decisione informata , dovrai esaminare tutti i fatti presentati. È qui che entra in gioco la logica. Soppesare tutti i vantaggi e gli svantaggi delle tue azioni è al centro di ogni decisione misurata. Le tue emozioni dovranno passare in secondo piano per evitare di compromettere il tuo processo decisionale razionale. Ad esempio, se un collega con cui hai uno stretto rapporto di lavoro è stato accusato di molestare un altro dipendente, è imperativo rimuovere le tue emozioni per andare avanti in modo equo.

  • Analitico
  • Concettuale
  • Consulenza
  • Analisi dei costi
  • Pensiero critico
  • Curiosità
  • Basato sui dati
  • Ragionamento deduttivo
  • Regolazione emotiva
  • Basato sull'evidenza
  • Basato sui fatti
  • Pensiero indipendente
  • Raccolta di informazioni
  • Gestire le emozioni
  • Pianificazione
  • Risoluzione dei problemi
  • Razionale
  • Apprendimento riflessivo
  • Ricerca
  • Valutazione del rischio
  • Analisi scientifica
  • Autocoscienza
  • Autocontrollo
  • Lavoro di squadra

Maggiori capacità decisionali

  • Condurre sondaggi
  • Costruzione del consenso
  • Creatività
  • Delegazione
  • Etica
  • Flessibile
  • Seguire attraverso
  • Identificazione dei problemi
  • Pensiero laterale
  • Comando
  • Organizzazione
  • Competenza tecnologica
  • Resistenza
  • Strategia
  • Leadership forte
  • Gestione della squadra
  • Gestione del tempo
  • Risoluzione dei problemi
  • Versatile

Esempi di capacità decisionali sul posto di lavoro

  • Identificare una macchina difettosa come fonte di interruzioni nel processo produttivo.
  • Facilitare una sessione di brainstorming per generare possibili nomi per un nuovo prodotto.
  • Sondaggio del personale per valutare l'impatto dell'estensione dell'orario di vendita al dettaglio.
  • Condurre un'analisi comparativa delle proposte di tre agenzie pubblicitarie e selezionare la migliore azienda per condurre una campagna.
  • Sollecitare il contributo dei membri del personale su una questione importante per il futuro dell'azienda.
  • Sondare i clienti per valutare l'impatto di un cambiamento nella politica dei prezzi.
  • Implementazione della chiusura di un impianto designato con capacità di produzione in eccesso.
  • Generazione di un elenco di opzioni per un nuovo territorio di vendita regionale.
  • Valutare l'impatto di diverse possibili misure di riduzione dei costi.
  • Confrontando il potenziale di leadership di diversi membri del team e scegliendo un project manager.
  • Ricerca di possibili problemi legali o logistici associati a una nuova politica aziendale.
  • Brainstorming su possibili temi per una campagna di raccolta fondi.
  • Analizzare i dati dei focus group per aiutare a selezionare l'imballaggio per un nuovo prodotto.
  • Confrontando i punti di forza e di debolezza di tre potenziali fornitori per l'elaborazione delle buste paga.

Ricorda che l'abilità critica nel processo decisionale non è l'apprendimento delle tecniche, ma il sapere come e quando applicare i principi di base e rivalutare e migliorare costantemente i tuoi metodi. Se tu o le squadre di cui fai parte ottieni costantemente buoni risultati, stai prendendo decisioni bene.

Come far risaltare le tue abilità

AGGIUNGI LE TUE COMPETENZE PIÙ RILEVANTI AL TUO CV: Quando fai domanda per un ruolo di leadership, assicurati di includere esempi dei tuoi risultati nel tuo curriculum.

EVIDENZIA LE TUE COMPETENZE NELLA TUA LETTERA DI COPERTURA: Usa la tua lettera di presentazione per mostrarlo al responsabile delle assunzioni sei una partita forte per il lavoro menzionando come le tue qualifiche si adattano ai requisiti del lavoro.

UTILIZZA PAROLE DI ABILITÀ DURANTE I INTERVISTI DI LAVORO: Anche se non hai ancora esperienza di gestione, probabilmente hai preso decisioni in un contesto professionale. Usa esempi di questi durante le interviste.