Come viene determinata la retribuzione per un dipendente?
Il tuo attuale compenso è determinato da questi fattori
SommarioEspandereSommario- Ricerca di mercato
- Contributi e realizzazioni
- Disponibilità dei dipendenti
- Attrarre e trattenere un dipendente
- La redditività dell'azienda
- Gli stipendi precedenti del dipendente
Immagine di Emilie Dunphy The Balance 2019
La retribuzione è definita come l'importo totale della retribuzione monetaria e non monetaria fornita a un dipendente da un datore di lavoro in cambio del lavoro svolto come richiesto. In sostanza, è una combinazione del valore della tua retribuzione, ferie, bonus, assicurazione sanitaria e qualsiasi altro vantaggio che potresti ricevere, come pranzi gratuiti, eventi gratuiti e parcheggio. Questi componenti sono inclusi quando si definisce la compensazione.
Le aziende basano la compensazione su numerosi fattori. Alcune aziende prestano maggiore attenzione ai seguenti fattori rispetto ad altre, ma quasi tutte utilizzano una qualche forma di analisi per stabilire la compensazione. Vogliono compensare in modo equo i dipendenti per incoraggiare un morale positivo, un'elevata motivazione e un basso turnover.
Ricerche di mercato sul valore di lavori simili
Numerose aziende fanno sondaggi salariali formali che possono aiutare le aziende a determinare il tasso di mercato di un lavoro. In questi sondaggi salariali, le aziende riportano la loro retribuzione attuale e benefici per i lavori basati sul descrizione del lavoro .
La società di indagine quindi compila i dati e li riporta ai partecipanti. Questi risultati possono essere estremamente accurati. Forniscono una buona visione delle tariffe competitive che i datori di lavoro stanno pagando sul mercato per i dipendenti che svolgono mansioni lavorative uguali o simili.
I database online aiutano i datori di lavoro a confrontare
Esistono anche siti Web di database online per informazioni sugli stipendi, in cui i dati vengono raccolti a livello nazionale e internazionale. Questi siti come Payscale.com e Salary.com forniscono intervalli salariali consigliati che prendono in considerazione fattori come il mercato del lavoro, l'ubicazione del lavoro, le dimensioni dell'azienda che offre il lavoro e le mansioni e le responsabilità del lavoro.
Payscale.com è raccomandato per la sua precisione nel Midwest. Secondo PayScale.com, 'la compensazione era un'arte oscura. Non più. PayScale aiuta i datori di lavoro ei loro dipendenti a comprendere la giusta retribuzione per ogni posizione e a comunicare efficacemente in merito alla retribuzione.'
Altre aziende esaminano i dati disponibili su Internet, da siti Web come Glassdoor.com. I dati non sono accurati come quelli di un'indagine salariale perché sono auto-riportati dai dipendenti. Non sono esaurienti su tutti i componenti di un pacchetto retributivo per i dipendenti o.
Le descrizioni del lavoro su cui si basano questi stipendi non sono così dettagliate come quelle nei sondaggi salariali. Due persone con responsabilità molto diverse in due società diverse possono avere titoli identici, con conseguente confusione su quale dovrebbe essere davvero la retribuzione appropriata per il dipendente.
È anche fondamentale considerare le economie locali e le dimensioni dell'azienda. Ad esempio, dovrai pagare un assistente amministrativo al CEO di una società Fortune 100 a New York City molto di più rispetto all'assistente amministrativo al CEO di un'azienda con 30 persone in una piccola città dell'Iowa. I loro titoli di lavoro sono identici - Assistente amministrativo del CEO - ma la loro retribuzione è completamente diversa.
Contributi e risultati dei dipendenti
Voi vuoi il tuo dipendente stellare fare più di il tuo dipendente fannullone , anche se hanno lo stesso titolo. Le aziende riconoscono la differenza in quanto un dipendente contribuisce all'azienda attraverso la differenziazione retributiva il merito aumenta andando al meglio . (Ma chiediti con una certa onestà, se ritieni che un dipendente non sia degno di un aumento della retribuzione, perché stai assumendo questo individuo?)
La disponibilità di dipendenti con competenze simili nel mercato
Quando solo una persona in città ha un'abilità particolare e due compagnie hanno bisogno di quell'abilità, le guerre di offerte possono iniziare. Quando solo un'azienda ha bisogno di un'abilità particolare e ha due persone tra cui scegliere che possono farlo entrambe, non è necessario che paghino il dipendente tanto denaro.
L'organizzazione con alternative non ne ha bisogno compensare di più il dipendente prescelto rispetto al tasso di mercato corrente.
Il desiderio di attrarre e trattenere un determinato dipendente
Se un'azienda vuole davvero un dipendente in particolare, quindi pagherà di più . Se un'azienda ha la reputazione di essere un posto orribile in cui lavorare, potrebbe dover pagare di più per attirare dipendenti, ad esempio. Se l'azienda ha una reputazione eccezionale e i suoi dipendenti sono i suoi migliori fan, possono pagare di meno ma sanno che la paga a tasso di mercato mantiene i dipendenti migliori.
La redditività della Società o dei Fondi disponibili in un contesto senza scopo di lucro o nel settore pubblico
Spesso le imprese senza scopo di lucro o del settore pubblico pagano meno. Le persone sono comunque disposte a lavorare per loro perché credono nella missione e nella visione dell'organizzazione. Il lavoro dell'organizzazione può essere coerenti con i propri valori personali .
Oppure, nel caso dell'impiego governativo e dei luoghi di lavoro sindacalizzati, i dipendenti possono valutare la sicurezza del loro lavoro e gli aumenti previsti in un mondo sempre più instabile più di quanto apprezzino la loro capacità di chiedere un compenso maggiore.
Alcuni lavori del settore pubblico hanno stipendi bassi, ma benefici elevati, come l'assicurazione sanitaria e le pensioni. Con la compensazione, è necessario guardare il quadro completo sia nel settore pubblico che in quello privato.
Gli stipendi precedenti del dipendente
Basare un'offerta di stipendio sugli stipendi precedenti di un dipendente è un modo orribile per determinare uno stipendio per un nuovo dipendente. (E a livello nazionale, in un certo numero di località, ora è illegale perché si pensa che questa pratica perpetui le disparità di genere e razziali in termini di compensazione.)
Ma molte aziende guardano al tuo stipendio dal tuo ultimo lavoro e lo aumentano di una piccola percentuale. Ciò può comportare un ingiusto compenso e discordia all'interno dell'azienda.
Ad esempio, quando Bob guadagnava $ 50.000 presso l'azienda A e ottiene un 10% alzare per salire a bordo , probabilmente è soddisfatto dei suoi $ 55.000. Ma, quando scopre che Jane, chi ha lo stesso titolo e le stesse responsabilità , sta guadagnando $ 66.000 all'anno perché guadagnava $ 60.000 nella sua precedente azienda, sarà comprensibilmente arrabbiato.
Egli può affermare che il motivo per la discrepanza è discriminazione di genere , e la società sarà costretta a dimostrare il contrario.
Il compenso include anche pagamenti come bonus , partecipazione agli utili , pagare gli straordinari , premi e assegni di riconoscimento, e Commissione di vendita . Il risarcimento può anche includere vantaggi non monetari come un'auto pagata dall'azienda, stock option in alcuni casi, alloggi pagati dall'azienda e altre voci di reddito non monetarie ma tassabili.
La retribuzione è un argomento affascinante, perché, ammettiamolo, le persone hanno vari motivi per lavorare, ma la linea di fondo è quella la maggior parte dei dipendenti lavora per soldi . È nel migliore interesse di un dipendente per cercare di ricevere un compenso maggiore . È nel migliore interesse di un dipendente farsi strada nella scala aziendale al livello esecutivo in modo che possono guadagnare sempre più soldi .
La linea di fondo
Non è nell'interesse di un datore di lavoro avere dipendenti scontenti e infelici che si sentono sottopagati. Tuttavia, l'offerta di un equo compenso di mercato con generosi vantaggi dovrebbe aiutare il datore di lavoro a realizzare il proprio desiderio: una forza lavoro fiorente e solidale in sintonia con gli obiettivi e le esigenze aziendali.
Fonti dell'articolo
Payscale.com. ' Chi siamo .' Accesso il 25 maggio 2020.
Società per la gestione delle risorse umane. ' I divieti sulla storia salariale potrebbero rimodellare le trattative salariali .' Accesso il 25 maggio 2020.