Risorse Umane

Come sviluppare relazioni di lavoro efficaci

Hai bisogno di alleanze per portare a termine la tua missione di lavoro

Designer creativi sorridenti che fanno brainstorming nella riunione dell

••• Immagini dell'eroe / Getty Images

SommarioEspandereSommario

Puoi danneggiare la tua carriera e i tuoi rapporti di lavoro a causa delle azioni che intraprendi e dei comportamenti che mostri con i colleghi al lavoro. Non importa la tua istruzione, la tua esperienza, la tua personalità o il tuo titolo, se non riesci a giocare bene con gli altri, non riuscirai mai a realizzare la tua missione di lavoro . E qual è il tuo desiderio principale sul lavoro, oltre a guadagnare abbastanza per sostenere la tua famiglia, è realizzare la tua missione lavorativa.

Relazioni interpersonali efficaci sono la chiave del successo

Rapporti di lavoro interpersonali efficaci costituiscono la pietra angolare per il successo e la soddisfazione del proprio lavoro e della propria carriera. Quanto sono importanti i rapporti di lavoro efficaci? Costituiscono la base per opportunità promozionali , aumenti salariali, raggiungimento degli obiettivi e soddisfazione sul lavoro .

L'organizzazione Gallup ha studiato gli indicatori di soddisfazione sul lavoro. Hanno scoperto che se hai un migliore amico al lavoro era una delle dodici domande chiave poste ai dipendenti che prevedevano la soddisfazione sul lavoro. Senza un buon amico o amici, sul lavoro, la soddisfazione lavorativa dei dipendenti si deteriora .

Cosa succede quando non giochi bene con gli altri?

Un supervisore che ha lavorato in un'azienda di diverse centinaia di persone si è rapidamente guadagnato la reputazione di non farlo giocare bene con gli altri . Ha raccolto dati e utilizzato i dati per trovare difetti, incolpare e mettere in cattiva luce gli altri dipendenti. Gli piaceva identificare problemi e schemi di problemi, ma raramente suggeriva soluzioni.

Ha infastidito il suo supervisore settimanalmente per un titolo più grande e più soldi in modo da poter dire agli altri dipendenti cosa fare. Quando ha annunciato che era in cerca di lavoro, nessun dipendente ha suggerito all'azienda di agire per convincerlo a rimanere.

Aveva bruciato i suoi ponti lungo tutto il percorso. E nessuno avrà una buona parola da dire su di lui quando è un datore di lavoro chi controlla i riferimenti viene a modo loro.

I 7 modi migliori per giocare bene con gli altri al lavoro

Questi sono i primi sette modi in cui puoi giocare bene con gli altri al lavoro. Costituiscono la base per costruire relazioni di lavoro interpersonali efficaci . Queste sono le azioni che vuoi intraprendere per creare un'atmosfera positiva, ambiente di lavoro motivazionale per le persone:

1. Porta le soluzioni suggerite ai problemi al tavolo delle riunioni

Alcuni dipendenti dedicano una quantità eccessiva di tempo a identificare i problemi. Onestamente? Questa è la parte facile. Soluzioni ponderate sono la sfida che sarà guadagna rispetto e ammirazione dai tuoi colleghi e capi .

Anche la tua disponibilità a difendere la tua soluzione fino a quando il team non deciderà un approccio migliore o migliore è un vantaggio. Il tuo impegno per l'implementazione della soluzione ha infine selezionato questioni anche nella generazione di idee.

2. Non giocare mai al gioco della colpa

Allontani i colleghi, i supervisori e il personale di segnalazione. Sì, potrebbe essere necessario identificare chi è stato coinvolto in un problema. Si può anche porre la domanda consigliata dal Dr. W. Edwards Deming: che cosa è successo al sistema di lavoro che ha causato il fallimento del dipendente? Il sistema è la fonte della maggior parte dei problemi.

3. La tua comunicazione verbale e non verbale è importante

Se parli con un altro dipendente, usi il sarcasmo o sembri cattivo, l'altro dipendente ti sente. Gli esseri umani sono tutte macchine radar che esplorano costantemente l'ambiente comunicazione sia verbale che non verbale . Quando parli con un altro dipendente senza rispetto, il messaggio arriva forte e chiaro.

In un'organizzazione, una volta un manager di alto livello ha posto questa domanda a un consulente: 'So che non pensi che dovrei urlare contro i miei dipendenti. Ma a volte, mi fanno così arrabbiare. Quando mai è appropriato per me urlare contro i dipendenti?'

La risposta? Mai, ovviamente, se rispetto per le persone è un segno distintivo della tua organizzazione, come dovrebbe essere, ed è in aziende di enorme successo.

4. Non lasciare mai alla cieca un collega, un capo o un addetto al rapporto

Se la prima volta che un collega viene a conoscenza di un problema è durante una riunione del personale o da un'e-mail inviata al suo supervisore, hai preso alla sprovvista il collega. Discutere sempre prima i problemi, con le persone direttamente coinvolte che possiedono il sistema di lavoro .

Chiamato anche imboscata ai tuoi colleghi, non costruirai mai alleanze di lavoro efficaci a meno che tu non lo sia i colleghi si fidano di te . E senza alleanze, non raggiungerai mai gli obiettivi più importanti per il tuo lavoro e la tua carriera. Non puoi farcela da solo, quindi tratta i tuoi colleghi come ti aspetti che ti trattino.

5. Mantieni i tuoi impegni

In un'organizzazione, il lavoro è interconnesso. Se non rispetti le scadenze e gli impegni, influirai sul lavoro degli altri dipendenti. Mantieni sempre gli impegni e, se non puoi, assicurati che tutti i dipendenti interessati sappiano cosa è successo. Fornire una nuova data di scadenza e fare ogni sforzo possibile per onorare la nuova scadenza.

Non va bene per un'organizzazione lasciare che le scadenze passino tranquillamente. I tuoi colleghi, anche se non riescono a confrontarti con te, ti penseranno meno e mancheranno di rispetto alle tue azioni. E, no, non pensare nemmeno per un secondo che non si siano accorti che il termine è scaduto. Li insulti se consideri anche la possibilità che non se ne siano accorti.

6. Condividi il credito per realizzazioni, idee e contributi

Quante volte raggiungi un obiettivo o completi un progetto senza l'aiuto degli altri? Se sei un manager, quante delle grandi idee che promuovi sono state fornite dai membri dello staff?

Prenditi il ​​​​tempo e spendi le energie per ringraziare, premiare, riconoscere e specificare i contributi delle persone che ti aiutano ad avere successo. È un approccio infallibile per costruire relazioni di lavoro efficaci. Condividi il credito; deviare la colpa e il fallimento .

7. Aiuta altri dipendenti a trovare la loro grandezza

Ogni dipendente della tua organizzazione ha talenti, abilità ed esperienza. Se puoi aiutare i colleghi a sfruttare le loro migliori capacità, ne trarrai un vantaggio incommensurabile per l'organizzazione. La crescita dei singoli dipendenti va a vantaggio dell'insieme.

Complimentare, lodare e notare i loro contributi. Non è necessario essere un manager per creare un ambiente positivo e motivante per i dipendenti. In questo ambiente, i dipendenti trovano e contribuiscono con la loro grandezza nella ricerca del raggiungimento dello scopo e degli obiettivi dell'organizzazione. Si ricorderanno sempre che hai fatto parte del loro lavoro. Quei rapporti di lavoro interpersonali sono amati.

La linea di fondo

Se esegui regolarmente queste sette azioni, giocherai bene con gli altri e costruirai relazioni di lavoro interpersonali efficaci. I colleghi ti apprezzeranno come collega. I boss crederanno che giochi sul squadra giusta -con loro.

Farai il tuo obiettivi di lavoro e potresti anche provare divertimento, riconoscimento e motivazione personale. E come può il lavoro essere migliore di così?

Fonti dell'articolo

  1. GALLUP Luogo di lavoro. ' Punto 10: Ho un migliore amico al lavoro .' Accesso il 20 gennaio 2021.

  2. Il Dr. W. Edwards Deming Institute. ' Elogio per un sistema .' Accesso il 20 gennaio 2021.