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Come costruire una squadra di lavoro di successo

Puoi avere una squadra di successo se fai le cose giuste

Costruendo un squadra di lavoro di successo può essere difficile e stimolante perché riunisce una varietà di opinioni, i valori , esperienze lavorative passate, educazione, precedenti esperienze di squadra, lavoro obiettivi , e competenze in comunicazione e costruzione di squadra . Tuttavia, il lavoro di squadra e la collaborazione possono essere insegnati e sviluppati seguendo 10 passaggi chiave per costruire una squadra di successo.

Che cos'è una squadra?

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Martin Barraud/Caiaimage/Getty Images

Prima di costruire una squadra, è importante capire lo scopo della squadra. In generale, i team sono gruppi interdipendenti di dipendenti che si uniscono attorno a un particolare compito, progetto o obiettivo.

Questo può avere una varietà di applicazioni. I team potrebbero essere riuniti per colmare un divario tra i dipartimenti o potrebbero essere riuniti per progetti a breve termine o come approcci permanenti o a lungo termine per raggiungere obiettivi specifici.

Scopo

Squadra che esamina un documento su un tablet.

Diane Collins e Jordan Hollender/Getty Images

Un team con uno scopo chiaro organizza persone diverse con obiettivi e piani diversi in un insieme coeso. Quando ha successo, incanala l'energia dei membri del team per il bene generale dell'organizzazione.

Per raggiungere questo livello di successo con il tuo team, devi identificare i tuoi obiettivi a breve e lungo termine e le competenze necessarie per raggiungerli. Da lì, puoi iniziare a identificare le persone giuste da reclutare per il tuo team.

Suggerimenti per il team building

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Paul Burns / Visione digitale / Getty Images

A partire dal aspettative chiare a metodi appropriati per la collaborazione e la comunicazione, puoi creare un team di successo. Uno dei primi passi è quello di assumere per primo il membro più alto della squadra. Vuoi che questa persona ti aiuti a mettere insieme il giusto gruppo di persone e a costruire una cultura appropriata.

Cultura

squadra del mercato alimentare

Erik Isakson/Unisci immagini/Getty Images

Se apprezzi veramente e vuoi incoraggiare il lavoro di squadra e la collaborazione, quello è quello della tua organizzazione cultura deve supportare i tuoi dipendenti nell'esercizio di queste abilità. È necessario intraprendere le azioni necessarie per creare un ambiente di lavoro che preveda, promuova, premi e riconosca il lavoro di squadra.

I tuoi sistemi e approcci di lavoro devono supportare la collaborazione con un'enfasi ridotta sull'avanzamento individuale.

Migliori relazioni

forza squadra!

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Ti sei mai chiesto perché alcune squadre sono efficaci e altre sono disfunzionali per la vita della squadra? I team efficaci hanno capito gli elementi essenziali delle dinamiche e delle relazioni di comunicazione interpersonale.

Sono chiari sullo scopo della squadra e sui reciproci ruoli all'interno della squadra. Inoltre, i membri del team hanno capito come valutare costantemente come si comportano come una squadra e controllano frequentemente i progressi e le relazioni.

Potenziamento dei dipendenti

lavoro di squadra

Zigy Kaluzny-Charles Thatcher/The Image Bank/ Getty Images

Uno dei bisogni fondamentali in un ambiente che favorisce il lavoro di squadra e la collaborazione è dipendenti responsabilizzati . Agiscono in modo indipendente e richiedono una direzione minima. Gestori nelle organizzazioni affermano di volere l'empowerment dei dipendenti, ma agiscono in modi che minano la capacità dei dipendenti di agire.

I segreti dei grandi comunicatori

ottima comunicazione

Visione digitale/Visione digitale/Immagini Getty

Un altro fattore critico per il successo del team è una comunicazione efficace. Sottolinea le tecniche di comunicazione che ti aiuteranno a costruire il lavoro di squadra e il cameratismo con i tuoi colleghi.

Queste tecniche si concentrano sui comportamenti interpersonali efficaci che costruiscono la squadra. Se tutti i membri del team mettono in pratica i segreti dei grandi comunicatori, allora è assicurato un ambiente di lavoro di squadra favorevole.

Come creare abitudini

norme di squadra

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Nel normale corso del lavoro reciproco, i membri del team sviluppano particolari modalità di interazione e portare a termine il lavoro . Cadono in abitudini e modelli attorno a comportamenti come mantenere gli impegni, rispettare le scadenze, pianificare i passaggi successivi e prendere decisioni.

Alcune di queste abitudini e schemi servono bene alla squadra e alcune minano il successo della squadra. Dato che una squadra cultura e le norme si formeranno in modo pianificato o non pianificato, assumeranno la guida e faranno sì che il team determini quali tipi di regole e linee guida serviranno meglio ai loro sforzi.

Linee guida di gruppo

I team interagiscono in modo più efficace quando hanno sviluppato norme di gruppo

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Sei convinto che la creazione consapevole di norme o linee guida per il team servirà al meglio gli interessi del tuo team? Se è così, puoi aspettarti molte discussioni, idee, disaccordi e persino alcuni contrarian, ma lo sviluppo delle norme costruisce la squadra.

Un buon consiglio per il processo di sviluppo delle norme è utilizzare un facilitatore esterno per gestire questi incontri. Questo aiuta a garantire un processo oggettivo supervisionato da qualcuno che ha meno probabilità di avere motivazioni egoistiche o ulteriori.

Le chiavi del successo della squadra

Il team building è più efficace per raggiungere gli obiettivi di lavoro

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I team possono trarre vantaggio dalle attività di team building incentrate sull'aiutare i gruppi di dipendenti a riunirsi in un tutt'uno. Tuttavia, ci sono una miriade di modi in cui le attività di team building possono andare storte e non produrre i risultati desiderati.

Uno dei fattori più importanti è il follow-up. Un'attività dovrebbe essere progettata per ottenere un risultato specifico, quindi il risultato desiderato dovrebbe essere rafforzato negli incontri successivi.