Colloquio Di Lavoro

Come rispondere alle domande dell'intervista dell'analista aziendale

Analista aziendale che esamina i documenti stando in piedi a una scrivania.

••• Sirinarth Mekvorawuth / EyeEm / Getty Images

Il ruolo principale di un analista aziendale è comprendere le operazioni e gli obiettivi di un'azienda e fornire suggerimenti per il miglioramento. Mentre le responsabilità specifiche e la missione per posizioni di analista aziendale variano da un'azienda all'altra, ci sono una serie di domande che probabilmente ti verranno poste in qualsiasi colloquio di analista aziendale.

Queste domande includono una combinazione di domande del colloquio comportamentale , insieme a richieste relative ai termini e alle domande degli analisti aziendali che mettono alla prova le tue capacità di analista aziendale.

Dovrai essere in grado di costruire risposte complete, con aneddoti della tua carriera che mostrino successi relativi agli argomenti che ti vengono richiesti.

Durante la preparazione del colloquio, dai un'occhiata attenta all'annuncio di lavoro. Analizzare il criterio che l'azienda cita cercando in un dipendente. Fai del tuo meglio per abbinare le tue capacità ed esperienze alle specifiche elencate in modo da poterti presentare come un candidato altamente qualificato per la posizione. Può essere utile rivedere la chiave capacità di analista aziendale l'azienda cercherà e fornirà esempi di come li hai utilizzati nella pratica.

Inoltre, rivedere il Tecnica dell'intervista STAR e usalo per trovare alcune risposte di esempio da avere pronte da condividere con l'intervistatore.

Dai un'occhiata alle seguenti domande, che vengono comunemente poste durante un colloquio con un analista aziendale, e pensa a come risponderesti.

Domande per l'intervista dell'analista aziendale

  • Quali tecniche e metodologie di analisi e modellazione hai riscontrato essere le più efficaci e perché?
  • Quali sono alcuni dei punti più importanti di cui un analista aziendale deve occuparsi quando prepara un business plan?
  • Quali diagrammi e/o altri materiali utilizzate per acquisire e descrivere le esigenze dei clienti e trasmettere informazioni tecniche?
  • A quanti impegni di business case hai lavorato? Qual è stato il tuo coinvolgimento?
  • Parlami di una volta in cui hai creato piani a lungo termine presso un precedente datore di lavoro.
  • Come si determina quali strumenti di Business Intelligence (BI) utilizzare? Con chi hai lavorato?
  • Se due società si stanno fondendo, spiega quali attività implementeresti per far sì che l'unione abbia successo e come implementeresti tali attività.
  • Spiega i passaggi da eseguire per creare casi d'uso quando si lavora con requisiti di documentazione specifici.
  • Raccontami di un periodo in cui hai dovuto lavorare con stakeholder difficili e di come l'hai gestito.
  • Descrivi tre dei diversi tipi di diagrammi utilizzati più spesso dagli analisti aziendali.
  • Definire e descrivere la differenza tra flusso di base, flusso di eccezioni e flusso alternativo nei casi d'uso.
  • Raccontami come ti avvicini di solito a un progetto.
  • Come hai gestito gli stakeholder che erano difficili?
  • Puoi definire i diagrammi utilizzati dagli analisti aziendali?
  • Perché pensi che i diagrammi di flusso siano importanti?
  • Dove vedi il ruolo di un analista aziendale che si inserisce in un'organizzazione?
  • Qual è la tua strategia di elicitazione dei requisiti?

Domande sui termini dell'analista aziendale

  • Definire l'usabilità dell'applicazione.
  • Cos'è l'analisi paretiana?
  • Quali passaggi sono necessari per trasformare un'idea in un prodotto?
  • Cosa significa BPMN? Cos'è il gateway BPMN?
  • Spiegare l'analisi della PAC.
  • Cosa significa INVEST e cosa fa?
  • Cosa si intende per flusso alternativo in un caso d'uso?
  • Dimmi cosa sai sullo scope creep.
  • Descrivere la differenza tra un documento dei requisiti aziendali (BRD) e un documento dei requisiti funzionali (FRD).
  • Spiegare la differenza tra un modello di analisi e un modello di progettazione.

Suggerimenti per un colloquio di successo con un analista aziendale

Prima di arrivare al colloquio, assicurati di aver speso abbastanza energia per prepararti al colloquio. Prepararsi per le domande più comuni del colloquio di lavoro per analisti aziendali è solo una parte della sfida. Scegli in anticipo cosa indosserai per il colloquio. Assicurati che sia pulito, pressato e pronto per l'uso la sera prima.

Tieni una valigetta o un portfolio con gli oggetti che porti con te, in modo da non cercare una penna funzionante all'ultimo minuto. Lascia un sacco di tempo per arrivare al colloquio. Cerca di arrivare con 10-15 minuti di anticipo e prendi in considerazione il trasporto e il parcheggio.

Prestare attenzione a questi dettagli apparentemente piccoli è importante per fare la migliore impressione possibile sul responsabile delle assunzioni.

Assicurati di essere pronto a venderti in modo efficace durante il colloquio, trascorrendo del tempo a fare ricerche approfondite sull'azienda e presentando domande da porre anche al datore di lavoro. Oltre ad argomenti specifici relativi all'analisi aziendale, probabilmente ti verranno poste anche alcune domande generali sul colloquio, quindi dedica un po' di tempo a pensare a come rispondere anche a queste. Sarai molto più fiducioso e probabilmente andrai avanti nel processo di assunzione quando ti prenderai il tempo per prepararti a fondo per il tuo colloquio per una posizione di analista aziendale.