Risorse Umane

Cambio gestione

Incrocio del cambio del treno

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Tristan Renaud/Getty Images



Il cambiamento è qui per restare. Non puoi scappare da esso; non puoi farlo andare via. Non puoi tornare ai bei vecchi tempi. Non puoi continuare a fare il tuo lavoro come lo hai sempre fatto. Vivi in ​​un mondo di lavoro con clienti sempre più esigenti. La tecnologia sta cambiando ogni aspetto del lavoro.

Fare di più con meno richiede la ridefinizione dei ruoli e delle responsabilità del personale, la modifica dei processi e dei sistemi e il perfezionamento del servizio ai clienti. La necessità per i dipendenti di prendere decisioni e agire rapidamente entro i parametri del proprio lavoro aumenta con l'aumento delle richieste dei clienti e delle esigenze di un ambiente di lavoro flessibile.

In questo ambiente in rapida evoluzione, le capacità di gestione del cambiamento sono fondamentali se desideri avere successo. Indipendentemente dal tuo lavoro, devi imparare a gestire il cambiamento. Prendere in carico il cambiamento ti fa prevedere e pianificare le tue prossime esperienze. È molto più potente e proattivo che permettere a ogni vento che passa di influenzare la tua vita lavorativa e le tue prospettive. Indipendentemente dal fatto che il cambiamento riguardi la tua vita personale e si riverserà nella tua giornata lavorativa o che il cambiamento sia associato al lavoro, le tue abilità nella gestione del cambiamento ti aiuteranno a navigare nel viaggio.

Strumenti, competenze e buone pratiche

La gestione del cambiamento è il processo che aiuta le persone e la tua organizzazione a passare dallo stato attuale allo stato desiderato. Coinvolge strumenti, competenze e migliori pratiche in aree che includono:

Gli obiettivi di qualsiasi processo di gestione del cambiamento includono la riduzione della distrazione che l'organizzazione sperimenta mentre si sposta dallo stato attuale allo stato desiderato.

Le distrazioni includono dipendenti che reagiscono in modo eccessivo e resistono al cambiamento, cambiano le priorità quotidiane, cambiano la direzione o la visione dell'azienda che influenza gli obiettivi e le strategie dei dipendenti e dedicano tempo alla pianificazione su elementi con priorità più basse.

Un processo di gestione del cambiamento può riguardare l'intera organizzazione e coinvolgere tutti i dipendenti, oppure può essere focalizzato in modo più ristretto su un reparto, un gruppo di lavoro o un individuo. Più persone sono coinvolte, più tempo, energia e impegno sono necessari.

Tipi di modifiche da gestire

Le modifiche da gestire sono infinite. Alcuni sono iniziative di cambiamento dell'intera organizzazione. Altri sono più vicini a casa: cambi di reparto e cambi di personale. Di conseguenza, potresti riscontrare la necessità di gestire il cambiamento in aree come queste.

  • La tua organizzazione sta cambiando la sua missione o visione in base ai mercati che stanno cambiando, consolidando le tue linee di prodotti e una nuova visione da una nuova leadership esecutiva.
  • Cambiare le esigenze, i requisiti e le aspettative dei clienti in base ai prodotti e agli approcci disponibili della concorrenza. Il mercato non si ferma mai e la tua organizzazione deve adattarsi o morire.
  • Cambiare le esigenze dei dipendenti in base alle differenze generazionali, nuove leggi sul lavoro, migliori pratiche della concorrenza e cambiare le esigenze e le aspettative dei dipendenti dal lavoro.
  • Il tuo capo dipartimento è stato sostituito da un nuovo capo e le sue priorità sono diverse da quelle dell'ex capo.
  • Sei stato promosso e devi imparare un lavoro completamente nuovo. Include nuovi clienti, colleghi e nuovi modi di condurre gli affari.
  • La persona che condivide il tuo ufficio si è trasferita in un altro dipartimento e hai un nuovo coinquilino da conoscere. È un cambiamento serio in quanto coinvolge ogni momento della tua vita lavorativa.
  • Il tuo fornitore di assistenza all'infanzia si sta trasferendo fuori dallo stato. Investirai ore per ricevere consigli, intervistare candidati e scuole e selezionare l'opzione migliore per i tuoi figli.
  • La scuola dei tuoi figli passa a un programma tutto l'anno che richiede cambiamenti ogni pochi mesi nel loro programma e nel tuo.

Nota che la gamma di cambiamenti che ti riguardano è ampia. Tutti richiedono che tu sappia come gestire il cambiamento in modo efficace anche se non consideri immediatamente i cambiamenti come qualcosa che devi gestire.

Puoi imparare e praticare tecniche efficaci di gestione del cambiamento. Migliorerai la tua carriera e amplificherai il tuo contributo alla tua organizzazione. Questi suggerimenti e tecniche ti mostrano come. Scopri cosa influenza la tua capacità di affrontare il cambiamento con successo.