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Divieto di riconoscimento del dipendente del mese

Utilizzare invece un ampio processo di riconoscimento quotidiano

Uomini d

••• Sam Edwards/OJO Images/Getty Images

L'impiegato del mese, generalmente selezionato dalla direzione, è il riconoscimento di un individuo da parte dell'organizzazione per il suo eccezionale contributo come dipendente. Il riconoscimento è solitamente accompagnato da un regalo, buono regalo e/o certificato o a nota di ringraziamento . Spesso il nome del dipendente premiato è inciso su una targa nella hall dell'azienda.

L'impiegato del mese è un riconoscimento organizzativo che le aziende utilizzano - con successo - e senza successo - da anni. In alcune organizzazioni, il riconoscimento dell'impiegato del mese è uno scherzo. I dipendenti lo considerano una popolarità, o un concorso a turno tra dipendenti per dipendenti adulatori della gestione che fanno il naso marrone al loro manager.

In altre organizzazioni, è una forma di riconoscimento apprezzata per cui i dipendenti cercano, si sentono riconosciuti e sono onorati quando vengono designati come Dipendenti del mese.

Preoccupazioni per il riconoscimento del dipendente del mese

La nostra preoccupazione più importante per il riconoscimento di Dipendente del mese è che abbiamo incontrato numerosi datori di lavoro che credono che il loro lavoro di creare un ambiente di lavoro motivante e gratificante per i dipendenti sia completo con questo premio.

Tuttavia, questa forma di riconoscimento non sostituisce il riconoscimento positivo quotidiano da parte del manager, la retribuzione e i benefici ragionevoli, le attività e gli eventi sponsorizzati dall'azienda e un ambiente di apprezzamento . Un premio Impiegato del mese è solo l'inizio del riconoscimento. Non è l'intero processo di riconoscimento.

Con così tanti opportunità disponibile a fornire riconoscimento dei dipendenti e da cosa vogliono i dipendenti opera , perché offrire un premio Impiegato del mese con tutti i suoi problemi inerenti? Non puoi risolvere la maggior parte dei problemi e negli scenari peggiori, i premi Impiegato del mese danneggiano gli sforzi di riconoscimento dei dipendenti e il morale dei dipendenti.

Problemi con il riconoscimento del dipendente del mese

I problemi con la designazione di un dipendente del mese dipendono dalla consueta implementazione. Ma, anche se il processo di implementazione viene migliorato, il premio è ostile ai dipendenti e non riesce a raggiungere gli obiettivi del riconoscimento dei dipendenti.

Divieto di premiare il dipendente del mese, come forma di riconoscimento dei dipendenti , per queste ragioni.

  • I criteri pubblicizzati per la selezione sono il più delle volte inesistenti. Il dipendente che viene raramente riconosciuto sa perché è stato selezionato. In mancanza di criteri, altri dipendenti trovano il processo di selezione una nebbia poco motivante. In qualsiasi processo di selezione, i criteri stabiliti, il più delle volte misurabili, sono fondamentali per la comprensione del premio da parte dei dipendenti. Hanno bisogno di sapere perché l'hanno ricevuto
  • Affinché un dipendente diventi Dipendente del mese, dovrebbe aver soddisfatto o mostrato i criteri indicati, quindi tutti i dipendenti hanno chiaro il motivo per cui questa persona è stata selezionata. La maggior parte delle organizzazioni non riesce a stabilire criteri misurabili e riconoscibili. La selezione non è trasparente, quindi fallisce nei suoi obiettivi di motivazione e fidelizzazione dei dipendenti.
    In queste organizzazioni, battute sul naso marrone e deve essere il tuo turno sono all'ordine del giorno. Diminuiscono il potere di riconoscimento della designazione e influenzano negativamente il morale e la motivazione dei dipendenti.
  • Questo motivo per vietare i premi Impiegato del mese è ancora più potente. Se un numero di dipendenti soddisfa o esibisce i criteri indicati (supponendo che i criteri siano pubblicati), ciascuno dei dipendenti che si è qualificato merita il premio. La selezione di un dipendente trasforma il riconoscimento nell'opinione della direzione, ancora una volta.
    Sconfigge lo scopo dei criteri. Fornisci il premio per ogni dipendente che realizza ciò che serve per ottenere il riconoscimento di Dipendente del mese.
    Oppure, dichiara sul front-end che è disponibile un solo premio per i dipendenti idonei. Tuttavia, qualsiasi dipendente che soddisfi i criteri avrà il proprio nome inserito in un'estrazione alla cieca per la selezione del mese. Qualsiasi altra cosa vanifica il tuo scopo.

Combattere le accuse di mancanza di trasparenza e correttezza; ed evitare pretese di favoritismo, uno dei primi dieci reclami dei dipendenti sui luoghi di lavoro. Trova più forme motivazionali di riconoscimento. Divieto di riconoscimento del dipendente del mese.