Ask Right to Hire Right: domande di intervista efficaci
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Cerchi un modo semplice ma efficace per migliorare immediatamente il processo di colloquio e selezione del personale? Definisci le qualità, i talenti e le competenze che vorresti di più avere in un nuovo dipendente. Quindi, escogita una serie di domande per il colloquio che consentano al candidato di dimostrare di possedere le qualità, i talenti e le abilità desiderati.
Molte organizzazioni dedicano molto tempo alla definizione delle competenze per ciascuna posizione. Puoi se hai il tempo e le risorse per farlo. Tuttavia, non è necessario intraprendere un lungo processo.
Usa una descrizione del lavoro semplice con una serie di domande di intervista basate sul comportamento per individuare le persone che desideri nella tua organizzazione. Quando le domande del colloquio chiedono al candidato di parlarti dei comportamenti e delle azioni che ha effettivamente dimostrato in passato, il tuo processo di selezione migliorerà.
Identifica le caratteristiche dei tuoi migliori dipendenti
Presso ReCellular, Inc., un'azienda di rigenerazione e riutilizzo di telefoni cellulari con sede a Dexter, nel Michigan, un team di persone ha messo insieme un elenco di domande del colloquio che hanno immediatamente migliorato il loro processo di assunzione.
Il team ha prima definito le qualità, le caratteristiche e l'attitudine di base che voleva trovare in un potenziale dipendente della rigenerazione. Volevano trovare persone che condividessero queste caratteristiche:
- Ottima presenza e affidabilità
- Flessibilità
- Integrità e onestà
- Motivato e Dedicato
- Orientato ai dettagli
- Orientato alla squadra
- Forte etica lavorativa
- Positivo, gentile e disponibile
- Orientato al miglioramento continuo
- Buone capacità di comunicazione
- Dimostrazione pratica effettiva della capacità di ordinare i telefoni e identificare i problemi estetici con i telefoni
Sviluppare domande di intervista per identificare quelle caratteristiche
Il team ha quindi lavorato con diverse risorse online per strutturare domande che indicassero se i candidati avessero queste caratteristiche. Nessun elenco di domande è completamente completo, tuttavia, queste domande stanno aiutando gli intervistatori a trovare candidati migliori.
- Cosa ti ha fatto decidere di candidarti a ReCellular?
- Parlami di te e del tuo ultimo/attuale lavoro/classe.
- Quando chiamiamo il tuo precedente datore di lavoro o referenze, cosa potrebbero dirci in merito alla tua affidabilità/presenza?
- Raccontami di un'occasione in cui hai dimostrato la tua affidabilità o integrità a scuola o al lavoro.
- Raccontami di una volta in cui stavi lavorando sodo per completare un'attività e ti è stato chiesto di lasciare quell'attività prima di completarla e iniziare un altro lavoro.
- Raccontami di un periodo in cui dovevi andare oltre il tuo dovere per portare a termine un lavoro.
- Fammi un esempio di una volta in cui ti eri prefissato un obiettivo e dimmi come hai fatto a raggiungerlo.
- Dammi un'occasione specifica in cui hai seguito una politica con la quale non eri d'accordo.
- Fammi un esempio di una volta in cui sei stato in grado di comunicare con successo con un'altra persona anche quando quella persona potrebbe non aver apprezzato personalmente te (o viceversa).
- Raccontami di una volta in cui hai migliorato un'attività o un lavoro su cui stavi lavorando.
- In che tipo di ambiente di lavoro fai il tuo lavoro migliore?
- Il potenziale dipendente dimostra quindi la capacità di ordinare i telefoni e identificare i problemi estetici su una vera scatola di telefoni.
Questo processo sta aiutando l'organizzazione a selezionare dipendenti migliori. Puoi semplicemente, e con poche ore di lavoro, sviluppare un elenco simile di domande per i candidati al lavoro.
Determina le domande del colloquio di lavoro in anticipo rispetto al colloquio
Determinare in anticipo un elenco di domande per il colloquio di lavoro consente il confronto dei candidati tra i colloqui. Aiuta inoltre la tua organizzazione ad adottare un approccio più orientato al team per il colloquio e la selezione dei candidati.
Quando si dispone di un elenco predeterminato di domande per il colloquio di lavoro, è necessario fornire meno formazione ai team di dipendenti che selezionano nuovi membri del team. Controlli il flusso della conversazione ed eviti di chiedere domande di colloquio illegali .
Le tue decisioni di assunzione miglioreranno e avrai una migliore gestione delle caratteristiche e delle capacità che i tuoi candidati porteranno sul posto di lavoro.