5 ottimi modi per migliorare il tuo riconoscimento
Fai un salto di qualità
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Il riconoscimento dei dipendenti è limitato nella maggior parte delle organizzazioni. I dipendenti si lamentano regolarmente della mancanza di riconoscimento e apprezzamento. Le organizzazioni non se ne rendono conto il potere di fornire frequenti e sinceramente significava il riconoscimento dei dipendenti. Non sono consapevoli dell'impatto che un solido riconoscimento e il ringraziamento dei dipendenti avrebbero su motivazione dei dipendenti , coinvolgimento e fidelizzazione.
I manager che dovrebbero essere il fattore più significativo nel riconoscimento dei dipendenti non sono chiari su questi fattori di valore quando il riconoscimento è adeguatamente fornito. Alcuni manager fanno persino domande come: Perché dovrei riconoscerlo o ringraziarlo? Sta solo facendo il suo lavoro.
E la vita al lavoro è occupata, occupata, occupata. Ci sono sempre troppe priorità e obiettivi. Quasi tutti i dipendenti hanno abbastanza lavoro per riempire una settimana lavorativa di 40 ore o più. Questi fattori si combinano per creare luoghi di lavoro che non riescono a fornire riconoscimento per i dipendenti .
I manager che danno priorità al riconoscimento dei dipendenti capiscono il potere del riconoscimento . Sanno che il riconoscimento dei dipendenti non è solo una cosa carina da fare per le persone. Il riconoscimento dei dipendenti è uno strumento di comunicazione che rafforza e premia i risultati più importanti che le persone creano per la tua attività.
Quando riconosci le persone in modo efficace, rafforzi, con i mezzi di riconoscimento che hai scelto, le azioni e i comportamenti che vorresti più che le persone si ripetessero. Un riconoscimento effettivo dei dipendenti sistema è semplice, immediato e potentemente rinforzante.
I dipendenti si sentono curati e apprezzati. Può sembrare semplicistico, ma le persone che si sentono riconosciute e curate producono di più e di meglio.
L'indagine sui dipendenti individua il riconoscimento come una sfida
In un sondaggio sulla soddisfazione dei dipendenti di un cliente, la questione se l'azienda si preoccupasse del benessere e della felicità dei suoi dipendenti ha suscitato opinioni divergenti. Alcune persone erano d'accordo; altri non erano d'accordo. L'ambiente chiaramente non era inondato di riconoscimento dei dipendenti.
Così il Cultura e Comunicazione il team ha condotto un secondo sondaggio chiedendo cosa farebbe sentire i dipendenti come se l'azienda si prendesse cura di loro. I membri del team hanno sviluppato diverse risposte che i dipendenti potevano verificare e hanno fornito spazio per i loro commenti e pensieri aggiuntivi.
Il 55% degli intervistati ha affermato che gli elogi e l'attenzione del proprio supervisore li farebbero sentire come se l'azienda si preoccupasse di loro e del loro benessere. Come ci si potrebbe anche aspettare, anche denaro, vantaggi ed eventi come i pranzi aziendali si sono classificati in alto. Ma riconoscimento da parte del supervisore o del responsabile classificato al di sopra di tutte le altre scelte.
Nei sondaggi sulla soddisfazione dei dipendenti in diverse organizzazioni, i risultati sono sempre simili. I dipendenti vogliono sapere che hanno fatto un buon lavoro -e che hai notato . I dipendenti vogliono essere ringraziati e apprezzati.
Un leader dei dipendenti fa sentire le altre persone importanti e apprezzate. Il il leader eccelle nel creare opportunità per fornire ricompense, riconoscimenti e ringraziamenti al proprio personale. Un leader crea un ambiente di lavoro in cui le persone si sentono importanti e apprezzate.
Vuoi dare una svolta al riconoscimento dei dipendenti?
Puoi rafforzare potentemente il riconoscimento che fornisci in questi modi.
Scrivi il riconoscimento , cosa ha fatto il dipendente, perché era importante e in che modo le azioni sono state utili alla tua organizzazione. Dai un copia della lettera al dipendente e al capo dipartimento o al CEO, a seconda delle dimensioni della tua azienda. Metti una copia nel fascicolo del dipendente.
Scrivere un nota personale al dipendente. Forse hai il tuo gestore firmalo anche tu. Fotocopiare la nota e inserire il riconoscimento nella pratica del dipendente.
Accompagna il riconoscimento verbale con un regalo. Targhe incise, merchandising che riporta il logo dell'azienda, persino certificati di apprezzamento rafforzano il riconoscimento dei dipendenti.
A tutti piacciono i contanti o l'equivalente in buoni regalo, buoni regalo e assegni. Se utilizzi una forma consumabile di riconoscimento dei dipendenti, accompagna il denaro con una nota o una lettera. Quando i soldi sono stati spesi, vuoi che il dipendente ricordi il riconoscimento.
Presentare il riconoscimento pubblicamente , ad esempio a una riunione dei dipendenti. Anche se il dipendente è a disagio con la pubblicità, è importante che gli altri dipendenti sappiano che lo sono ricevere riconoscimento .
Conclusione e ulteriori informazioni sul riconoscimento dei dipendenti
Un semplice ringraziamento conta come riconoscimento dei dipendenti. Ma puoi anche rendere il riconoscimento dei dipendenti tanto elaborato quanto la tua immaginazione può concepire. Il riconoscimento non dovrebbe essere una risorsa scarsa. È facile personalizzare il riconoscimento, non solo distribuire automaticamente un generico Impiegato del mese premio.
Non puoi usare il riconoscimento. Non puoi rimanere senza riconoscimento. Nessun budget è troppo piccolo per permettersi il riconoscimento dei dipendenti. Per aumentato soddisfazione degli impiegati , portare un sacco di riconoscimento dei dipendenti. Sarai felice di averlo fatto.
Ecco quaranta modi per dire grazie ai dipendenti al lavoro e venti modi per dire ai tuoi dipendenti che ci tieni. Questo ti dà sessanta modi aggiuntivi, alcuni che richiedono pochi secondi, per diffondere il riconoscimento in giro. Sarai felice di averlo fatto e i tuoi dipendenti ti ameranno e rimarranno