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20 caratteristiche Condividono i dirigenti senior di successo

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Mentre gli stili di leadership variano da persona a persona, i grandi dirigenti condividono una serie di comportamenti comuni e osservabili che supportano il loro successo.

20 Caratteristiche degli alti dirigenti di successo

I grandi leader tendono ad avere alcuni tratti in comune, tra cui:

1. Sono competitivi

Affrontano ogni situazione aziendale come una competizione.

2. Sono dedicati al miglioramento continuo

Non si accontentano di 'abbastanza buono' per le proprie prestazioni o per le prestazioni delle loro squadre. Si ritengono responsabili dell'apprendimento, della crescita e del miglioramento e apprezzano questo comportamento nei membri del loro team.

3. Hanno la loro versione dell'equilibrio tra lavoro e vita privata

Il professor Boris Groysberg della Harvard Business School e il suo team hanno studiato per anni l'equilibrio tra lavoro esecutivo e vita privata e le sue scoperte risuonano con le mie stesse osservazioni. Secondo la loro ultima ricerca, L'equilibrio tra lavoro e vita privata è nel migliore dei casi un ideale sfuggente e, nel peggiore dei casi, un completo mito, te lo diranno i dirigenti senior di oggi. Ma facendo scelte deliberate su quali opportunità perseguire e quali declinare, piuttosto che semplicemente reagire alle emergenze, i leader possono impegnarsi in modo significativo con il lavoro, la famiglia e la comunità. Hanno scoperto attraverso la dura esperienza che prosperare nei ranghi senior è una questione di combinare attentamente lavoro e casa in modo da non perdere se stessi, i propri cari o il loro punto d'appoggio nel successo.'

4. Sanno esattamente dove vogliono andare

I top executive hanno una visione chiara di se stessi e delle loro organizzazioni. Potrebbero non capire esattamente come ci arriveranno, ma si impegnano a trovare la strada attraverso l'azione e la sperimentazione.

5. Amano prendere decisioni

E possono farlo con informazioni limitate. La giornata tipo di un dirigente senior è spesso piena di una serie infinita di riunioni in cui gli viene chiesto di farlo prendere decisioni . Quelli di successo preferirebbero prendere una decisione con informazioni limitate e poi cambiarla se sbagliano, piuttosto che lasciarla trascinare per mesi.

6. Si aspettano soluzioni e odiano lamenti

Manterranno canali di comunicazione aperti e ameranno l'ascolto di dipendenti di tutti i livelli. Hanno una pazienza limitata per i reclami senza soluzioni.

7. Hanno Presenza

Guardano la parte e possono comandare una stanza.

8. Sono persone che corrono rischi e non si preoccupano di fare errori

I dirigenti di successo non hanno problemi a parlare dei propri errori e delle lezioni apprese da quegli errori. Sono orgogliosi delle cicatrici che si sono guadagnate e le vedono come una parte della crescita.

9. Gestiscono in base ai numeri ma non guidano in base ai numeri

In altre parole, hanno un incredibile acume per gli affari e possono esercitarsi giù nei dettagli delle relazioni operative mensili e dei rendiconti finanziari. Si rendono conto che il successo aziendale riguarda la leadership persone , non gestendo i numeri.

10. Si rammaricano di non aver agito prima su artisti poveri

Lo sento ancora e ancora e ancora. È quasi un'esperienza e una lezione richieste per ogni dirigente di successo. Hanno tutti storie su come hanno rilevato un'azienda e il loro più grande è stato l'errore di spostarsi troppo in fretta per portare le persone giuste sull'autobus.

11. Imparano a ridimensionare rapidamente una squadra

Anche se questo può sembrare in contraddizione con il numero dieci, in tutti i casi lo hanno detto sapevo all'inizio chi dovrebbe rimanere e chi dovrebbe andare, ma non si fidavano del proprio istinto e cercavano di far girare la persona.

12. Sono studenti rapidi

Chiedono molto grandi domande , sono estremamente intelligenti e sanno distinguere l'importante dalla minuzia. E loro non come se il fumo facesse saltare in aria i loro camini.

13. Sono multitasking e tendono a mostrare brevi intervalli di attenzione

Sfortunatamente, questo comportamento è spesso percepito dagli altri come disattento o premuroso. Spesso devono imparare i comportamenti su come ascoltare e mostrare alle persone che stanno ascoltando.

14. Si annoiano con lo status quo

Vivono in nuove situazioni, inversioni di tendenza e start-up. Quando un'azienda matura, diventa ansiosa e inizia a cercare la nuova sfida. Infatti, in molti casi, qualcuno verrà a cercarli: raramente devono cercare nuovi lavori.

15. Hanno mentori e sanno come sfruttarli

Ecco perché così tanti di loro sono disposti a farlo mentore altri.

16. Imparano dalle esperienze, buone e cattive

Possono guardare indietro a ogni incarico impegnativo e all'ex capo (buoni) e trarre una lezione appresa.

17. Sono strategici

Possono collegare i punti e vedere la foresta dagli alberi. Trascorrono del tempo con i clienti e capiscono che lavorano sodo per tradurre intuizioni strategie e azioni .

18. Hanno grandi aspettative sugli altri

I dirigenti di successo tendono ad essere percepiti come molto esigenti, trasferendo le proprie aspettative personali elevate agli altri. Questo può essere difficile da affrontare per i membri del loro team nel tempo.

19. Gestiscono

Sanno come adattarsi agli stili e alle aspettative dei loro capi. Non è che siano conformi; lo stanno facendo per tenere i loro capi alle spalle in modo che abbiano l'autonomia per gestire le loro attività.

20. Imparano a giocare bene con i loro coetanei

Politica non è una parolaccia; è un requisito per ottenere il supporto e la cooperazione dei tuoi coetanei. Quelli di successo lo fanno in un modo che costruisce coalizioni, invece di pugnalare alle spalle.