20 caratteristiche Condividono i dirigenti senior di successo
Mentre gli stili di leadership variano da persona a persona, i grandi dirigenti condividono una serie di comportamenti comuni e osservabili che supportano il loro successo.
20 Caratteristiche degli alti dirigenti di successo
I grandi leader tendono ad avere alcuni tratti in comune, tra cui:
1. Sono competitivi
Affrontano ogni situazione aziendale come una competizione.
2. Sono dedicati al miglioramento continuo
Non si accontentano di 'abbastanza buono' per le proprie prestazioni o per le prestazioni delle loro squadre. Si ritengono responsabili dell'apprendimento, della crescita e del miglioramento e apprezzano questo comportamento nei membri del loro team.
3. Hanno la loro versione dell'equilibrio tra lavoro e vita privata
Il professor Boris Groysberg della Harvard Business School e il suo team hanno studiato per anni l'equilibrio tra lavoro esecutivo e vita privata e le sue scoperte risuonano con le mie stesse osservazioni. Secondo la loro ultima ricerca, L'equilibrio tra lavoro e vita privata è nel migliore dei casi un ideale sfuggente e, nel peggiore dei casi, un completo mito, te lo diranno i dirigenti senior di oggi. Ma facendo scelte deliberate su quali opportunità perseguire e quali declinare, piuttosto che semplicemente reagire alle emergenze, i leader possono impegnarsi in modo significativo con il lavoro, la famiglia e la comunità. Hanno scoperto attraverso la dura esperienza che prosperare nei ranghi senior è una questione di combinare attentamente lavoro e casa in modo da non perdere se stessi, i propri cari o il loro punto d'appoggio nel successo.'
4. Sanno esattamente dove vogliono andare
I top executive hanno una visione chiara di se stessi e delle loro organizzazioni. Potrebbero non capire esattamente come ci arriveranno, ma si impegnano a trovare la strada attraverso l'azione e la sperimentazione.
5. Amano prendere decisioni
E possono farlo con informazioni limitate. La giornata tipo di un dirigente senior è spesso piena di una serie infinita di riunioni in cui gli viene chiesto di farlo prendere decisioni . Quelli di successo preferirebbero prendere una decisione con informazioni limitate e poi cambiarla se sbagliano, piuttosto che lasciarla trascinare per mesi.
6. Si aspettano soluzioni e odiano lamenti
Manterranno canali di comunicazione aperti e ameranno l'ascolto di dipendenti di tutti i livelli. Hanno una pazienza limitata per i reclami senza soluzioni.
7. Hanno Presenza
Guardano la parte e possono comandare una stanza.
8. Sono persone che corrono rischi e non si preoccupano di fare errori
I dirigenti di successo non hanno problemi a parlare dei propri errori e delle lezioni apprese da quegli errori. Sono orgogliosi delle cicatrici che si sono guadagnate e le vedono come una parte della crescita.
9. Gestiscono in base ai numeri ma non guidano in base ai numeri
In altre parole, hanno un incredibile acume per gli affari e possono esercitarsi giù nei dettagli delle relazioni operative mensili e dei rendiconti finanziari. Si rendono conto che il successo aziendale riguarda la leadership persone , non gestendo i numeri.
10. Si rammaricano di non aver agito prima su artisti poveri
Lo sento ancora e ancora e ancora. È quasi un'esperienza e una lezione richieste per ogni dirigente di successo. Hanno tutti storie su come hanno rilevato un'azienda e il loro più grande è stato l'errore di spostarsi troppo in fretta per portare le persone giuste sull'autobus.
11. Imparano a ridimensionare rapidamente una squadra
Anche se questo può sembrare in contraddizione con il numero dieci, in tutti i casi lo hanno detto sapevo all'inizio chi dovrebbe rimanere e chi dovrebbe andare, ma non si fidavano del proprio istinto e cercavano di far girare la persona.
12. Sono studenti rapidi
Chiedono molto grandi domande , sono estremamente intelligenti e sanno distinguere l'importante dalla minuzia. E loro non come se il fumo facesse saltare in aria i loro camini.
13. Sono multitasking e tendono a mostrare brevi intervalli di attenzione
Sfortunatamente, questo comportamento è spesso percepito dagli altri come disattento o premuroso. Spesso devono imparare i comportamenti su come ascoltare e mostrare alle persone che stanno ascoltando.
14. Si annoiano con lo status quo
Vivono in nuove situazioni, inversioni di tendenza e start-up. Quando un'azienda matura, diventa ansiosa e inizia a cercare la nuova sfida. Infatti, in molti casi, qualcuno verrà a cercarli: raramente devono cercare nuovi lavori.
15. Hanno mentori e sanno come sfruttarli
Ecco perché così tanti di loro sono disposti a farlo mentore altri.
16. Imparano dalle esperienze, buone e cattive
Possono guardare indietro a ogni incarico impegnativo e all'ex capo (buoni) e trarre una lezione appresa.
17. Sono strategici
Possono collegare i punti e vedere la foresta dagli alberi. Trascorrono del tempo con i clienti e capiscono che lavorano sodo per tradurre intuizioni strategie e azioni .
18. Hanno grandi aspettative sugli altri
I dirigenti di successo tendono ad essere percepiti come molto esigenti, trasferendo le proprie aspettative personali elevate agli altri. Questo può essere difficile da affrontare per i membri del loro team nel tempo.
19. Gestiscono
Sanno come adattarsi agli stili e alle aspettative dei loro capi. Non è che siano conformi; lo stanno facendo per tenere i loro capi alle spalle in modo che abbiano l'autonomia per gestire le loro attività.
20. Imparano a giocare bene con i loro coetanei
Politica non è una parolaccia; è un requisito per ottenere il supporto e la cooperazione dei tuoi coetanei. Quelli di successo lo fanno in un modo che costruisce coalizioni, invece di pugnalare alle spalle.