Risorse Umane

10 consigli per un migliore lavoro di squadra

I team che ottengono questi fattori nel modo giusto sperimentano il successo come squadra

Lavoro di squadra

••• Buero Monaco / Taxi / Getty Images

SommarioEspandereSommario

Vi siete mai chiesti come alcuni gruppi di lavoro si mostrino efficaci lavoro di squadra e le altre squadre restano disfunzionali per tutta la vita della squadra? Il lavoro di squadra efficace lo è sia profondamente semplice che difficile allo stesso tempo e anche il successo di una particolare squadra è strettamente legato con la cultura della loro organizzazione . Alcune culture organizzative supportano il lavoro di squadra; altri no.

Questo è il motivo per cui così tanti team lottano per ottenere le relazioni, l'interazione e l'esecuzione delle attività corrette. Il loro successo dipende da questi fattori. In effetti, esistono dieci fattori che hanno un grave impatto sul successo dei team di lavoro nella tua organizzazione.

Le persone sono la gioia e il problema in un migliore lavoro di squadra

Indipendentemente dalla squadra o dalla ragione della sua esistenza, gli umani sono nel mix e ogni membro del team porta con sé tutto il proprio bagaglio, nel bene e nel male. Quindi, persone diverse che portano esperienze di vita diverse, esperienze lavorative non comuni e vari gradi di successo nel lavorare con i team precedenti e nella realizzazione di precedenti missioni del team, si uniscono. Devono lavorare sia per fondere questa diversità e, allo stesso tempo, convergere intorno al compimento di una nuova missione .

Data la complessità di formare una squadra tra cui sviluppare consapevolmente o inconsciamente norme di interazione di gruppo e linee guida, finire con un team efficace e funzionante è davvero sorprendente.

Puoi aiutare i tuoi team ad avere successo

Puoi aumentare significativamente le possibilità che i team a cui ti unisci o che supervisioni diano i contributi necessari. Dato sostegno e nutrimento adeguati , le squadre possono avere successo oltre i tuoi sogni più sfrenati. Non lasciare che nulla ti trattenga mentre aiuti i tuoi team ad avere successo.

I team hanno esigenze di base che devono essere riconosciute e soddisfatte se ti aspetti che i tuoi team sperimentino il loro massimo successo. Nessuna squadra avrà successo se queste basi non esistono.

Questi dieci suggerimenti descrivono l'ambiente che deve verificarsi all'interno del team un lavoro di squadra di successo da svolgere . Il successo del lavoro di squadra è la pietra angolare per creare un team funzionante e collaborativo.

Il bilancio, 2018

La squadra è chiara sulla sua missione e sui suoi obiettivi

La squadra comprende gli obiettivi e lo è impegnato a raggiungerli . Questa chiara direzione e accordo su missione e scopo sono essenziali per un lavoro di squadra efficace. I membri del team devono avere una missione generale concordata e che fornisce l'ombrello per tutto ciò che il team cerca di fare.

Questa chiarezza di squadra è rafforzata quando l'organizzazione ha aspettative chiare per il lavoro, gli obiettivi, la responsabilità e i risultati del team.

L'ambiente del team incoraggia rischi ragionevoli

Il team crea un ambiente in cui le persone si sentono a proprio agio nel correre rischi ragionevoli nel comunicare, sostenere posizioni e agire. Membri della squadra fidatevi l'un l'altro . I membri del team non sono puniti per non essere d'accordo; il disaccordo è atteso e apprezzato .

La comunicazione rispettosa è la norma

La comunicazione è aperto, onesto e rispettoso . Le persone si sentono libere di esprimere i propri pensieri, opinioni e potenziali soluzioni ai problemi. Le persone si sentono come se fossero ascoltate e ascoltate dai membri del team che stanno cercando di capire. Membri della squadra fare domande per chiarezza e spendere il loro tempo di pensiero ascoltando profondamente piuttosto che formare confutazioni mentre il loro collega parla.

Lo fanno formulando domande che li porteranno a comprendere più a fondo i punti di vista dei loro compagni di squadra.

Forte senso di impegno di gruppo

I membri del team hanno un forte senso di appartenenza al gruppo . Sperimentano un profondo impegno per le decisioni e le azioni del gruppo. Questo senso di appartenenza viene accresciuto e rafforzato quando il team dedica il tempo a svilupparsi norme di squadra o linee guida di relazione insieme.

I membri del team sono visti come persone uniche

I membri del team sono visti come persone uniche con esperienze, punti di vista, conoscenze e opinioni insostituibili con cui contribuire. Dopotutto, lo scopo di formare una squadra è sfruttare le differenze.

Altrimenti, perché un'organizzazione dovrebbe avvicinarsi a progetti, prodotti o obiettivi con un team? In effetti, più una squadra può far emergere punti di vista divergenti che sono premurosamente presentati e supportati da fatti e opinioni, meglio è.

Creatività e innovazione sono le norme

Creatività, innovazione e diversi punti di vista sono attesi e incoraggiati. Commenti come 'Ci abbiamo già provato e non ha funzionato' e 'Che idea stupida' non sono consentiti o supportati. I membri del team lo riconoscono la forza di avere una squadra è che ogni membro apporta diversità allo sforzo di risolvere un problema, migliorare un processo, raggiungere un obiettivo o creare qualcosa di nuovo ed eccitante.

Si impegna nel miglioramento continuo

La squadra è in grado di costantemente esaminarsi e migliorarsi continuamente i suoi processi, le pratiche e l'interazione dei membri del team. La squadra discute apertamente norme di squadra e cosa potrebbe ostacolare la sua capacità di andare avanti e progredire nelle aree di impegno, talento e strategia.

Il team tiene riunioni di revisione che valutano il processo e i progressi del team nell'avvicinarsi e nel portare a termine la missione del team. La squadra ha una chiara comprensione del cinque fasi di sviluppo del team e i membri sanno cosa è necessario per spostare con successo la squadra attraverso le fasi.

Risolve problemi e conflitti di lavoro di squadra

Il team ha concordato procedure per la diagnosi, l'analisi e la risoluzione dei problemi e dei conflitti del lavoro di squadra. La squadra no sostenere i conflitti di personalità dei membri e gli scontri né i membri del team scelgono da che parte stare in un disaccordo. Piuttosto, i membri lavorano per la risoluzione reciproca di problemi e disaccordi.

Esercita la Leadership Partecipativa

La leadership partecipativa è praticata incontri principali , assegnazione di compiti, registrazione di decisioni e impegni , valutare i progressi, ritenere responsabili i membri del team e fornire indicazioni per il team. Ciò significa che ogni partecipante della squadra deve contribuire attivamente per guidare il team verso risultati e contributi di successo.

Prende decisioni di alta qualità come una squadra

Membri della squadra prendere decisioni di alta qualità insieme e avere il supporto e l'impegno del gruppo per eseguire le decisioni prese. Ottengono anche il supporto e l'impegno delle persone a cui riferiscono al fine di realizzare e comunicare i progressi e il successo del team.

Ottengono il supporto e l'impegno della dirigenza senior dimostrando tutte queste dieci necessità di lavoro di squadra ogni giorno. Il team vive un'interazione di alta qualità che è osservabile e un esempio da emulare per tutti gli altri team.

La linea di fondo

Se una squadra riesce a ottenere questi dieci fattori nel modo giusto, ne conseguiranno il successo e un senso gratificante del lavoro di squadra. Non è sempre il compito a portata di mano che sfida i team nei loro progressi, sono le relazioni e le piccole cose che accadono giorno per giorno. Se i membri del team riescono a superare la trincea, possono raggiungere la grandezza.

Ora, conosci il segreto ingredienti di successo per le vostre squadre . Perché non realizzarli?