10 migliori domande per un colloquio di lavoro che i reclutatori possono porre

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Sai come utilizzare le migliori domande del colloquio di reclutamento per identificare i migliori candidati per il lavoro aperto del tuo datore di lavoro? Il motivo per cui assumi un reclutatore è trovare per te i candidati più qualificati. Quindi, il reclutatore ti aiuta a convincere questi candidati che la tua azienda è il posto migliore in cui lavorare.

Le persone spesso pensano solo alla prima metà di quell'equazione, trovare le persone migliori, ma la seconda metà, essenzialmente il marketing, è ugualmente importante. Ovviamente, vuoi che il marketing presenti un quadro accurato della tua azienda e del tuo lavoro aperto.

Non vuoi che le persone si uniscano alla tua azienda e poi si sentano infelici una volta che sono a bordo. Con questo in mente, eccone dieci domande sul colloquio di reclutamento dovrebbe essere nell'elenco di ogni azienda.

Domande per il colloquio di lavoro del reclutatore da porre

Questo lavoro paga tra $ X e $ Y. Sei ancora interessato alla posizione?

​ Questa può sembrare esattamente la domanda sbagliata da porre. Non dovresti lavorare scoprire lo stipendio attuale del candidato in modo da poter ottenere il miglior affare possibile? No, assolutamente no. Le aziende dovrebbero basare la loro offerta di stipendio sul valore di mercato della posizione, non sull'ultimo stipendio ricevuto dal candidato.

Se tu fare affidamento sugli stipendi precedenti , rischi anche di perpetuare una retribuzione ingiusta sulla base di un errore commesso da una società precedente. Inoltre, Massachusetts, Filadelfia e New York City hanno reso illegale chiedere a un candidato di rivelare il suo stipendio. (Questa è una tendenza attuale nel diritto del lavoro, quindi conta su ulteriori giurisdizioni per seguire l'esempio. Conosci sempre le leggi in cui operi come datore di lavoro.)

Perché stai cercando un nuovo lavoro?

Se la candidata è disoccupata, ovviamente, questa domanda è irrilevante per il motivo per cui sta cercando un nuovo lavoro. Ma per i candidati occupati lasciando il loro attuale lavoro , questa è una buona domanda per valutare ciò che il candidato sta veramente cercando e se la tua azienda è in grado di raggiungere tale obiettivo.

La maggior parte delle persone, ovviamente, dirà che stanno cercando qualcosa di nuovo con opportunità per crescita e ulteriore sviluppo della carriera o ragioni generiche simili. Quindi, vorrai dare seguito a queste prossime due domande.

Dici che stai cercando qualcosa di nuovo. Cosa vorresti idealmente vedere diverso nel tuo nuovo lavoro?

Il candidato è alla ricerca di un nuovo settore? Un nuovo carico di lavoro o nuovi colleghi? Tutto fa la differenza. Un candidato che è alla ricerca di nuovi colleghi ma è soddisfatto del proprio lavoro sarà un candidato diverso da una persona che vuole cambiare il proprio obiettivo professionale.

Entrambi sono ottimi candidati, ma cercano soluzioni molto diverse. Una persona che vuole un nuovo ambiente sarà molto interessato alla tua cultura . Un candidato che sta cercando un diverso tipo di lavoro sarà molto interessato alla descrizione del lavoro effettivo.

Che tipo di crescita stai cercando?

È una persona che vuole passare dal ruolo di contributore individuale a un lavoro manageriale o spera di scalare la scala aziendale fino in cima? Ancora una volta, entrambi vanno bene, solo diversi.

Cosa può offrire la tua attività? Ricorda, vuoi trovare un potenziale dipendente chi è adatto . Se la tua azienda è a conduzione familiare e gestita, non è il tipo di posto che un estraneo potrà per salire la scala aziendale . Sono informazioni preziose da avere.

Qual è stata la tua parte preferita del tuo ultimo (presente) lavoro?

Ancora una volta, quello che stai cercando con questa domanda è se questo candidato è una buona scelta per la tua azienda. Una risposta di queste fantastiche feste di vacanza è molto diversa da ogni progetto ha avuto una data di inizio e una fine. Amo la sensazione di finire un progetto.

Ancora una volta, entrambe le risposte vanno bene, ma se questo lavoro non viene fornito con a cultura delle feste o ha più di un carico di lavoro continuo invece di progetti specifici, questa persona non è adatta per la posizione.

Qual è stata la parte meno preferita del tuo ultimo (presente) lavoro?

Proprio come la domanda precedente, scoprirai cosa rende felice questa candidata e cosa la rende infelice. Ma guarda la risposta di questa domanda sull'eccessivo lamento. Tieni presente che a tutta una schiera di terribili capi esiste là fuori, quindi se dice: Il mio capo era un micro-manager a cui piaceva interrompermi ogni volta che parlavo, non significa necessariamente che assumerai un pessimo impiegato.

È possibile che avesse un capo terribile. Devi scoprire dov'era il problema. Questo può significare fare un po' più di un controllo di riferimento rispetto a quanto faresti normalmente se il candidato è altrimenti adatto.

Se potessi tornare indietro e consigliare il tuo io diciottenne sulle carriere, cosa ti diresti di fare diversamente?

Questa non è solo una domanda divertente, e se. Questa domanda è progettata per suscitare quali difficoltà ha avuto la candidata nella sua carriera e, soprattutto, come le ha superate. Dovresti porre domande di follow-up a seconda delle sue risposte.

Quindi, se lei dice, mi direi di non laurearmi in scienze politiche, ma di studiare invece economia, tu continueresti con: Come hai acquisito le conoscenze commerciali necessarie? Apprendimento sul lavoro è spesso più completo e più appropriato di qualsiasi corso universitario.

Nota la differenza tra, mi direi di fare X, seguito da come ha comunque acquisito quella conoscenza, con mi direi di fare X, seguito da quanto sarebbe stata migliore la sua vita se avesse imparato X. Il primo è un self-starter, risolutore di problemi. La seconda mette il suo destino nelle mani di altre persone.

Come gestisci [la più grande sfida aziendale del tuo dipartimento, qualunque sia la sfida attuale del tuo dipartimento]?

Ad esempio, come gestisci le scadenze ravvicinate? Come gestisci il lavoro per un capo che si presenta di rado? Come gestisci i clienti non realistici?

Non otterrai informazioni utili se poni una domanda standard come come gestisci i conflitti o cosa fai quando un compagno di squadra non sta lavorando sodo quando il dipartimento è libero da conflitti e il lavoro prevede principalmente un lavoro indipendente. Tuttavia, queste domande sono ottime per altri ambienti. Ma i reclutatori devono sapere in cosa si sta cacciando il candidato per avere successo nel reclutamento.

Qual è il tuo stile di gestione?

Se stai assumendo un dipendente per gestire il personale , è sempre bene sapere cosa considerano una buona gestione. Ancora una volta, non troverai una risposta generale corretta, ma probabilmente c'è una risposta giusta per la posizione quello è aperto.

Se l'ultimo manager fosse stato un disastro poiché era una micro-manager, potresti voler assumere un manager che sia completamente indipendente, ma lo staff andrà in pezzi con un cambiamento drammatico? Se il vicepresidente di quest'area è un micro-manager estremo, un line manager che non passa inosservato probabilmente non sarà felice.

Quali domande hai per me?

Non usarlo come una domanda usa e getta. Dovresti chiedere questo come un vero tentativo di scoprire ciò che il candidato vuole e ha bisogno di sapere. Potrebbe chiederti dello stipendio (se non hai iniziato con quello, come suggerito sopra).

Potrebbe chiedere che aspetto ha una settimana lavorativa standard. (È questo il tipo di azienda in cui le persone escono entro le 17:30 o è un'organizzazione in cui le persone entrano alle 7:00 e rimangono fino alle 21:30?) Qualunque sia la domanda, è importante che tu faccia del tuo meglio per rispondi a loro. Fanno molto per aiutare il candidato a determinare se il lavoro è appropriato per lei.

Tieni presente che queste sono domande di colloquio con i reclutatori, non con i manager. Responsabili delle assunzioni può, ovviamente, porre alcune di queste stesse domande, ma i responsabili delle assunzioni devono concentrarsi sul fatto che il candidato sia in grado di svolgere il lavoro.

I reclutatori di solito non sono esperti nei lavori che stanno acquistando, quindi la loro attenzione tende a valutare questioni culturali e di altro genere. Se sei anche più un esperto tecnico, chiedi pure. Il responsabile delle assunzioni ti ringrazierà per averle facilitato il lavoro.

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Suzanne Lucas è una giornalista freelance specializzata in risorse umane. Il lavoro di Suzanne è stato presentato in pubblicazioni di note tra cui Forbes, CBS, Business Inside R, e Yahoo.